企业财务管理风险及控制措施分析.docx

? ? 企业财务管理风险及控制措施分析 ? ? 张荣强 （国网中兴有限公司） 随着新时期发展，为了进一步促进企业健康发展，企业要全面的加强财务管理水平，企业应根据财务管理工作内容，针对性地加强现代化财务管理水平，积极财务完善的财务风险管理方式，不断推进企业财务管理工作有效开展。通过具体分析，根据企业财务风险因素，从多方面研究了提高企业财务风险管理水平的措施，旨在进一步助力企业健康发展。 一、企业财务管理风险概述 1.企业财务风险定义 对目前我国的企业实际情况来看，财务风险主要集中在融资阶段、投资阶段及收益阶段。而企业的经济财务风险问题，主要集中在自身财务规则建设不完全的弊病上，并且将财务运营过程中出现的错误或可能出现的安全隐患问题，被统称为企业经营的风险。目前，没有任何的企业能够在经营过程中完全规避风险。 2.企业财务管理风险的特征 对企业尤其是规模相对较大企业来说，企业财务风险问题绝非财务部门这单一部门所决定的，而是与企业每一个部门乃至每一个岗位都息息相关的，企业的财务部门需要分析、统计好每一个部门的财务运营情况以及财务成本问题，以销售型企业为例，在原材料采购、销售、加工、贩售等环节之中，都会影响到企业的财务情况形成财务风险。与此同时，财务风险针对企业而言呈现出不稳定、不确定的现象，由于财务风险会存在在企业经营决策的每一环节，因此其呈现方式、主要特征等都会出现客观差异，所以其不确定性也加剧了企业财产损失的可能性。但总体而言，企业经营效益越高，其伴随的企业财务风险也就越强。 二、企业财务管理过程中的风险 1.经营风险 尽管经营风险是目前企业中出现较少的风险内容之一，但仍然存在部分企业由于财务制度不明确、财务审核机制不健全、财务人员水平不足等问题，进而造成财务人员与企业职能人员的衔接程度较为薄弱，最终使得财务人员在判断和分析问题的时候缺乏专门的依据给予帮助，财务风险出现的可能性则提高。经营风险并非企业决策层才会出现的，只有做好全面的考察和分析工作，才能真正意义上杜绝经营风险发生的可能性，任何环节都不能掉以轻心。 2.内部控制风险 所谓的内部控制风险，指的是企业在经营决策的过程之中，对自身风险抵抗能力、活动控制以及内部管理上，由于自身财务体系的建设不完全，所以企业财务人员在执行风险管理的过程中出现一定的纰漏或问题，对企业的下一步决断无法拥有正确的导向和分析，最终引发内部控制性的风险问题，从而在决策上出现诸多问题，造成难以挽回的损失。内部控制风险相较于其他的财务风险，往往不容易察觉，但其如果爆发很容易出现较大的经济财产损失问题。 3.资金使用管理风险 资金是决定企业发展上、下限的重要因素，而资金管理的成效将直接程度上决定最终企业能否可持续化发展的重要目标之一。企业为了取得更好的发展，势必会采取融资的方式实现全面的发展，而对此就需要的财务部门进行完善的分析工作，针对企业现有的资金动向、业务情况和市场需求进行充分的分析，才能对融资的手段、数额有一个明确了解。而部分企业没有做好上述的盘点工作，最终引发融资风险和资金使用过程中的问题。 4.投资风险 投资风险也是常见的企业财务管理风险之一，并且投资风险的发生概率近年来不断提升。企业在投资过程中往往会对投资的对象进行有效了解和分析，但容易遭受外部的干扰。例如，行业环境变化、法律政策等，导致企业的财务预算与实际产生较大的差距，企业容易做出错误的投资决策，严重影响企业的经济效益。深入分析产生投资风险的原因发现仍然是由于企业的财务管理制度不完善，投资行为缺少严格的规范约束，缺少风险预警机制提前识别和控制风险。 三、企业财务管理风险的成因 随着市场经济的日益繁荣，企业面临的竞争越来越激烈。企业的生产和发展面临着内外两方面的挑战。在这种背景下，企业财务管理变得越来越困难，风险也越来越大。因此，企业把财务风险控制放在非常重要的位置。通过分析企业财务管理风险产生的原因，利于加强风险管理水平，能促使企业健康发展。因此，下面具体分析企业财务风险成因。 1.企业所处的市场环境复杂，内部结构缺乏合理性 在我国经济持续发展和产业升级的大背景之下，目前企业所面临的市场竞争也不断加剧，不仅会对企业的业务内容产生较大的冲击，在财务管理工作上也会面临诸多的影响，财务管理可能出现的风险因素也会扩大。例如，通货膨胀就会导致企业在经营决策上出现成本压力，对财务的管理难度被扩张，同时各类新兴技术的出现，也会使得财务人员对市场的判断出现额外影响，难以给予决策层更多的建议和支持，产生隐患。此外，部分企业的财务决策人员对市场的情况以及自身的业务内容缺乏了解，使得在财务工作的时候出现与业务部门的明显脱节，这就使得企业的财务部门会对财务管理工作出现偏差，很容易产生由于对环境不熟悉的情况下的错误判断，致使企业的财务决策出现偏差，最终引发