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PAGE2 / NUMPAGES2 人事人员月度工作总结 时间悄悄消逝，伴着夏天的蝉鸣。不知不觉，短时间内，做的工作都是琐碎的。现在，我们来总结一下这个月开展的工作。以下是边肖整理的每月人事工作总结，希望对你有所关怀。欢迎阅读学习！  人事人员月度工作总结1  20-2000年，我有幸在公司的独立优化部门负责人事行政工作，在这里我感谢领导对我的细心培育和对我工作的支持。我会更认真的对待20-2000年的工作，目前负责的工作范围涉及各部门的数据分析和追踪消息来源外推效果。以下概述了工作的几个方面和将来的工作方案。  人事管理工作很简洁。目前，部门已经配备了各种管理表，包括员工纪律跟踪表、每个小组成员的项目支配表、奖金支配表、月度访视表、确认测试表、员工面试、入职、确认、离职表、聘请到任命。依据每个群体的实际需求，有针对性地合理聘请员工，并支配到每个岗位。更好的完成各组人员的入职、离职、岗位调整等人事审批工作；规范员工档案，弥补不完整信息；确定签订劳动合同的员工人数，协作人事部门。办公室日常纪律管理，不定期通报宣布传达消防学问，做好办公室管理工作；检查办公室的洁净和平安；跟进后勤支配员工住宿，关注员工宿舍的健康平安；解决员工之间的人与事的冲突。  分析优化部门的访问数据：在优化访视表中跟踪查找优化结果统计表中的问题，相互比较问题，从这个月和上个月找出缘由，联系优化工程师一起分析问题。  每周做好对新闻源外推效果的跟踪，并与新闻源中的访问量进行对比。从检查中可以看出那个平台访问量比较大，告知他们改正。  对于20-20xx年需要加强的方面，主管部门的人事管理和协调仍存在一些不足，对部门工作状况和人事纪律的检查有待改进；进取公司的企业文化和工作氛围的建设；  建议完善和加强员工培训机制；从传统的劳动人事管理向现代人力资源管理过渡；我会在20年内连续完善公司制度。例外是加强日常行政管理和人事管理中的制度建设，修订和完善奖惩条例、激励机制等制度；  加强培训，完善培训机制，加强管理制度的培训，便于实际工作中的正常操作。要依据实际状况制定培训方案，使培训工作有实际效果；关心各部门工作，加强与员工的沟通，加强团结，快速营造良好的办公环境；加强劳动人事管理  劳动人事管理的规范化管理仍需加强，管理水平有待提高，人事档案管理有待提高，从简洁的事务性工作向现代人力资源管理过渡。  组织员工活动，加强企业文化建设，让员工对企业有良好的认同感和归属感。  20年的人事管理不是梦，但我们会连续努力，加强学习，与公司合作管理部门人事管理，努力将工作水平提高到一个新的水平。  人事人员月度工作总结2  随着新年钟声的敲响，一个崭新的20年迎来了。回顾过去20年的工作和生活，我感受到了过去一年公司和四周人发生的巨大变化。我们的品牌在快速提升，身边的同事也在不断提升，为同一个目标而奋斗。新年的到来带来了新的挑战。当我们预备好  人力资源部成立已经一年半了。我很荣幸能参预到人力资源部的成长过程中，从无到有，从最初的不完善到今日的成熟。20年来，人力资源部的团队成长缓慢，引进专业人才，专业水平有了很大提高 建设正在逐步走向规范，职能作用也在慢慢得到体现。 公司领导对人力资源部的建设极为关怀，这对于人力资源部同事来说无疑是最大的强心剂。过去，大家可能对“人力资源”这个词语感到有点生疏，不知公司设如此部门真正的用意在哪里。经过今年大家的同心协力，已慢慢取得了公司各部门绝大多数人的认可与支持。  上半年因部门人手紧缺，使得一些工作无法真正开放，一向在做着基础工作，今年上半年莫总监任职以来，对人力资源部工作进行了整理，明确了每个人的工作职责，使分工更加细致化，现对于今年的工作总结如下：  一、对于公司员工的人事档案及其他资料进行（收集）及管理，使其更加完善化，坚持公司档案的完整性，为保证日后的分析工作供应更精确的信息。因档案资料涉及公司有关机密，期间我坚持着极高的警惕性和很强的保守意识。关心上级把握人力资源状况;填制和分析各类人事统计报表。为人力资源规划工作提借精确的信息。  二、负责管理员工劳动合同，办理劳动用工及相关手续;到目前为止，劳动合同的签属工作开展的不是特殊的顺当，主要由于市场推广部业务人员较散，集中的机会较少，时常都是来去匆忙，致使部分业务人员至今未能签署劳动合同。方案争取过年这个机会，把合同签署工作完成好。  三、结合公司制度及国家规定管理员工考勤和请休假管理，按月精确出具考勤报表。其中员工考勤又是一个难点，公司实行上班刷卡（方法）已经一年半时间了，由于部份员工一向未能适应新的考勤方法所以效果一向不太好。今年人力资源部特意为此问题进行了考勤重申，并与综合管理部技术人员争辩后