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撰写创业计划书要注意的几点 篇一：创业安排书要留意的几点格式 创业安排书要留意的几点格式  创业安排书就有如一部功能超强的电脑，它可以帮助创业者记录很多创业的内容、创业的构想，能帮创业者规划胜利的蓝图，而整个营运安排假如详实清晰，对创业者或参加创业的伙伴而言，或许能更达成共识、集中力气，这无异是帮助了创业者向胜利迈进。  创业的种类：包括创办事业的名称、事业组织型态、创业的项目或主要产品名称等，这是创业最基本的内容。  资金规划：资金即指创业的基金来源，应包括个人与他人出资金额比例 、银行贷款┅等，这会影响整个事业的股份与红利安排多寡。另外，整个创业安排的资金总额的安排比例，也应当清清晰楚的记载，假如你是希望以创业安排书来申请贷款，应同时说明贷款的详细用途。  阶段目标：阶段目标是指创业后的短期目标、中期目标与长期目标，主要是让创业者明白自己事业发展的可能性与各个阶段的目标。  财务预估：详述预估的收入与预估的支出，甚至应当列述事业成立后前三年或前五年内，每一年预估的营业收入与支出费用的明细表，这些预估数字的主要目的，是让创业者的确计算利润，并明白何时能达到收支平衡。  行销策略：行销策略包括，了解服务市场或产品市场在哪里?销售方式及竞争条件在哪里?主要目的是找出目标市场的定位。  可能风险评估：这一项目指的是在创业过程中，创业者可能遭遇的挫折 ，例如：景气变动、竞争对手太强、客源流失┅等等，这些风险对创业者而言，甚至会导致创业失败，因此，可能风险评估是创业安排书中不行缺少的一项。  其他：包括创业的动机、股东名册、预定员工人数、企业组织、管理制度以及将来展望┅等等。 篇二：撰写创业安排书的体会 篇一：创业安排书撰写心得  创业学与商业安排  ————创业安排书的撰写心得  班级：营销10-1  姓名：翟锋  学号：1070113133  创业安排书撰写心得  经过一学期的努力，和小组成员在一起的合作，沟通，互动，我们很好的完成了创业安排书——徐州链尚有限责任公司创业安排书。  在大二下学期开学之后，我们很幸运的开了《创业学与商业安排》，在老师的带领下，我们班级同学自行组成不同的创业小组，起先打算自己的创业安排书。所以，我们就组成了现在的创业团队——babala永恒创业团队。  首先介绍下我们的团队成员吧。首先，公司总经理：许文武；公司总经理秘书：赵盼盼；公司副总经理：任志杰；公司人事部经理：王俊丽；设计部：；李梦娜；财务部经理：张丹红；市场部经理：翟锋；选购 部经理：韩辉。公司实行人性化管理，有良好的机制。能够保证公司的正常运营以及公司各部门之间的相互协调工作。 在《徐州链尚有限责任公司》创业安排书中，我主要负责的是第三部分。第三部分的主要内容是：产品与服务部分。产品与服务下面又包括：产品简介，产品优势，技术描述，研发与开发，将来产品及服务，服务与产品支持。  在这部分，应详尽全面地介绍企业的产品或技术和企业所处的行业背景。行业背景一般包括行业现状、规模和将来的发展方向。假如行业中有几个市场区分， 应逐一介绍。并对公司所对应的市场区分以及任何将会影响或变更这个行业市场区分的新产品，做出重点分析。在我们创业安排书中，我们更好的分析当前市场的机会，同时在针对我们的产品上面，争取创建更多的迷人之处，让消费者能够真正的选择我们的产品，同时，为我们创建良好的口碑，打造真正的，创建更好的价值。要留意的是，在引用外部资料时，应注明资料来源。这对外部投资者来讲是特别重要的。在创业安排书的撰写中，我们许多都是在网上搜到类似产品的公司，从现已成型的公司里面，找寻我们要做的东西，找寻我们下手的位臵，点 。从其他公司的项目中，找寻我们更加独特的优势，选择更加好的技术与服务支持，在我们的实力与技术可以达到的范围内，做好这个创业项目，可执行性是及其重要的，这也是我们做的时候，始终关注与考虑的问题。  我们小组总共八个人，在每次课上，我们分工明确，能够真正在组长的带领下，仔细负责的去完善自己锁负责的那一部分，我做的主要是第三部分——产品服务。这一部分主要是对产品的概述，简介，以及产品的优势，公司在技术与服务方面赐予的支持。同时，还有将来产品的服务与支持。说实话，一起先接触这些，真的感觉很麻烦，虽然这个和我们的专业课相关，但是，我还是不能很快的找到大致的框架，思路，脉络。所以，在我们做的时候时常简单产生一种不想接着的想法，因为对我们来说是有一点难度的这样做。所以，许多的问题，阻碍摆在我们面前，让我们无从下手。就这样，更多的方面，我还是选择了通过网上搜寻来找寻相匹配的模版，然后再做我们的详细项目。找到许多类似模版的同时，我们还须要把自己的产品加进去，看看究竟适不适合我们的项目。  通过我们小组的团结协作，经过十