声屏障工程施工方案.docx

  1. 1、本文档共32页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
PAGE PAGE 12 S32 高速公路昱星家园段声屏障工程 施 工组织 方案 施工单位:申嘉湖高速公路养护管理有限公司 2015 年 12 月 1 日 目 录 一、工程概况 二、施工组织措施和施工总体部署三、施工技术方案 四、工期及保证措施 五、保证工程质量的主要技术措施 六、安全、文明、环卫、消防、治安防汛及保护地下管线等措施七、交通配合组织措施 一、工程概况 本工程位于 S32 申嘉湖高速公路浦东段的南侧,靠近林海公路昱星家园小区附近。由于 S32 申嘉湖高速车流量逐年增大,公路噪声、振动亦相应增大,从而造成昱星家园小区环评超标,需采取降噪措施,改善环境质量。 设计采取的措施为在 S32 高速公路的既有防撞墙上,通过安装骑马基础,实施 米高的复合通孔吸声屏障来降噪,总长度 850 米。 声屏障跨距 2 米,屏体由下至上依次为 1.0 米高复合通孔吸声直屏+1.3 米高开启式玻璃透明屏+1.0 米高复合通孔吸声弧屏,立柱规格为 150*150*7*10,骑马件连接螺栓为 4 只 M24 的 8.8 级 B 级螺栓,穿墙植筋螺栓为 4 只 M20 的 10.9 级螺栓,具体情况详见施工设计图。 二、施工组织措施和施工总体部署 (一)施工组织管理 为确保声屏障工程施工按质按量,安全文明的顺利进行,特建立施工组织管理机构,加强组织管理。管理机构图如下: 项目经理:茅卫生 项目经理:茅卫生 施 安 质 材 工 员 全 员 量 员 料 员 机 管员 范 丁 石 赵 周 强 玮 良 斌 军 明 耀 弟 (二)施工安装准备 1、施工准备顺序 认真做好施工准备工作是保证按期开工,按期竣工的关键。施工准备工作的顺序: 图纸会审 图纸会审 联系、考核部分材料供应商 备 料 声屏障各部件加工制作、 签 喷涂等,及检验、包装、入库 定 施 工 工 按 装 靠 模 设 计 及 制 作 程 单 合 位 施 工 现 场 临 时 设 施 同 施工设备安装、试车、调试 组 织 施 工 队 伍 2、施工准备要求 待 命 开 工 众所周知,本工程施工专业性强,因此要求我们对各项工程内容的施工工艺和 工作流程应有深的熟悉和了解,同时要具备较强的综合协调能力,根据工程的特点、工期和质量的要求,对本工程进行统筹安排,合理规划,保证在任何情况下工作的 协调性和一致性,从而,确保合同工期的顺利实现。对本工程必须要做到和落实好 如下几点: 熟悉设计图纸,参加设计交底和图纸会审。 复测预埋件中心距离,并记录、整理归类。 按监理工程师要求优化施工组织设计。 作好技术交底和培训,安排好检验和实验工作。 编制施工设计和施工程序,协调好各工序和各专业间的配合工作。 组建施工管理机构和专业作业队伍,并做好进行前的施工教育培训。 编制材料和设备供应计划并作好供应。 架设供电线路、接通施工用水管线,确定材料、设备运输路线的技术要求。 作好场区的临时排水及场地、道路的硬化。 组织施工机械设备和材料进场。 落实季节性施工措施。 落实安全、消防和保安措施,以及文明、环保施工管理措施。 办理有关工程各类许可证及申报,如施工许可证、临时占路许可证、夜间施工许可证、取水许可证等。 3、施工部署 根据工作面提供程度安排施工进度计划,将工程控制在计划工期 35 天内按时完成 S32 高速公路昱星家园段声屏障工程的制作、安装施工工程。 4、工作计划准备 技术准备主要有: 设置项目经理部,配备项目经理一名,技术负责人一名。 组织现场施工人员熟悉施工设计图纸及有关技术措施,编制有关实施方案, 向全体施工人员作详细的技术交底。 认真学习施工图纸,会同设计院、设计单位及监理单位进行图纸会审,做好图纸会审记录,作为施工依据。 按甲方移交的施工作业面,界定临时封道范围,施工图离安装制作厂家较近,采取早出夜归方式实施,并做好机具维修保养和工人的全面教育交底管理工作。 加强材料检验,及时提供材料合格证有关试验报告。 生产准备: 由生产部、技术部按计划下发生产计划单,制定出合理的生产计划、加工工艺,准备好必要的加工设备。 采购部按照材料采购计划,及时准备保质保量地将生产及施工所需的材料及配件采购到位。 质检部按照有关的国家现行标准和企业标准,对所采购材料的质量和生产班 组的加工制作质量进行自检和抽检。 施工准备: 进场前,准备好临时公用设施及所需工具,与有关单位协调好进场前的准备工作。办好入场施工证,将施工设备在完好的情况下运到工地,把人员住宿、交通安排妥当。 5、劳动力、材料、施工机械设计 项目部人员组织方面 设立项目经理一名,技术负责人一名,下设施工组、质量安全组、物料仓管线、设备组、后勤组、资料组、技术组。 施工人员方面 本工程工程量大,工期不长,所需要的劳动力数量也多。根据施工进度计划制度劳动力需求计划,

文档评论(0)

tianya189 + 关注
官方认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

认证主体阳新县融易互联网技术工作室
IP属地湖北
统一社会信用代码/组织机构代码
92420222MA4ELHM75D

1亿VIP精品文档

相关文档

相关课程推荐