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培训学校教学主管绩效考核表
姓名教学主管20年期绩效考核表
本月工作计划制定：得分值5
本月工作计划的制定是教学主管的重要职责之一，能否合理地制定工作计划直接关系到教学工作的开展和完成情况。因此，本项评分标准为5分。
新进教师培训开展：得分值10
教学主管需要负责新进教师的业务和技能培训，以确保他们能够适应和胜任工作。因此，本项评分标准为10分。
教师日常管理工作：得分值15
教学主管需要负责教师的日常管理工作，包括监督工作落实情况等。这项工作的完成情况直接关系到教学质量和效率，因此评分标准为15分。
教师指导和考核工作：得分值30
教学主管需要对教师进行指导和考核，以确保教学工作的顺利开展
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