如何发挥综合事务管理在企业管理中的核心地位.doc

如何发挥综合事务管理在企业管理中的核心地位 目录 TOC \o "1-9" \h \z \u 目录 1 正文 1 文1：如何发挥综合事务管理在企业管理中的核心地位 2 一、企业后勤综合事务管理作用分析 2 （一）奠基作用分析 2 （二）稳定作用分析 2 （三）吸引作用分析 3 （四）提升企业经营效益 3 二、企业后勤综合事务管理中存在的缺陷 3 （一）在后勤综合事务管理中没有投入较多的精力 3 （二）后勤综合事务管理系统较为混乱复杂 4 （三）成本控制问题 4 （四）后勤事务管理观念较为落后 4 三、企业后勤综合事务管理解决对策 4 （一）成立专项后勤事务改革小组 4 （二）从企业自身实际出发实施改革 5 （三）对国内外优秀企业先进管理经验进行借鉴 5 （四）对后勤事务管理工作的错误进行改正 5 文2：财务管理在企业管理中的核心地位 6 （一）、自主筹资和投资成为企业财务管理的重要内容 6 （二）、财务管理地位迅速上升，处于企业管理的中心地位 6 （三）、财务指标迅速反映企业的生产经营状况 7 二、财务管理在企业管理中的核心地位体现 7 （一）财务管理是企业完善管理体系的必然要求 7 （二）、企业实现经营目标应以财务管理为核心 8 原创性声明（模板） 9 正文 如何发挥综合事务管理在企业管理中的核心地位 文1：如何发挥综合事务管理在企业管理中的核心地位 经济全球化的深入，对市场竞争环境提出了更高的要求。从企业自身角度分析，为了在市场激烈的竞争环境中存活，就需要全面优化综合事务管理工作。在管理工作中，后勤事务管理工作占比较大，是企业管理中不可或缺的内容，需要做好针对性的管理工作 一、企业后勤综合事务管理作用分析 在企业日常管理工作中，后勤工作能够为企业发展提供保障，提升企业的综合竞争能力。在企业日常发展中，后勤综合事务管理发挥着重要的奠基以及稳定性作用，对企业经济效益提升有一定帮助[1] （一）奠基作用分析 企业管理的基础就是后勤事务管理，优质的后勤管理工作能够拓展企业的发展空间。在生产类企业中，后勤综合事务管理工作需要做好基础设施的供应以及管理工作，为企业正常生产提供保障。实现良好的后勤管理工作，能够有效提升企业生产效率，保证企业能够高质高效的完成生产工作，基于此，可以证实，企业日常能够正常生产的保障就是后勤事务管理工作有效进行。除此之外，在正常供应企业基础设施之外，后勤工作还会涉及到管理生产厂房以及员工住房、办公用房，在企业经营的全过程中，都有涉及到后勤管理工作，如果缺少了后勤管理，企业的全面发展就会受到影响[2] （二）稳定作用分析 现今市场竞争较为激烈，综合竞争实力较弱的企业都在竞争中失去了主动权，退出了市场经济的舞台。如果企业的后勤保障工作较为可靠，就能够在市场竞争中取得良好的竞争优势，保证企业即使处在动荡的市场环境中依然可以占有一定优势。例如，当用地较为短缺时，如果能够很好的规划以及管理员工的办公条件以及居住条件，就能够将市场环境动荡问题进行很好的解决，也不会受到市场环境的较大影响。也就是说，对企业后勤综合事务管理工作进行管理，就能够为企业竞争赢得筹码[3] （三）吸引作用分析 在企业后勤综合事务管理工作中，需要重点做好企业员工宿舍分配以及办公用地管理工作。在一些大型生产类企业中，企业会负责员工的吃住，在此过程中，就更加需要做好后勤管理工作。后勤管理较为优秀的企业，也会有更多人才愿意加入其中。现今社会企业第一竞争力就是人才，企业综合竞争实力提升的直接表现就是有更多人才的加入。与此同时，做好后勤保障工作，企业在发展过程中就不会有后顾之忧，能够全身心的投入到工作状态，对于员工工作积极性以及工作效率的提升有一定积极意义[4] （四）提升企业经营效益 以上后勤管理工作的奠基作用以及稳定作用、吸引作用能够有效提升企业的综合竞争实力以及经营效益。企业各项工作的核心就是提升经营效益，从而保证企业获得全面发展。 二、企业后勤综合事务管理中存在的缺陷 （一）在后勤综合事务管理中没有投入较多的精力 市场经济竞争激烈的背景下，企业的发展存在较大压力，只有解决压力问题，才能够使企业获得长足发展进步。现阶段，企业发展过程中，没有对后勤综合事务管理工作给予重视，只在生产环节投入较多精力，希望借助提升生产量增强自身经济实力。借助此种方法虽然能够促使企业生产力提升，但是这仅存于表面，却无法从根本上提升企业生产效率。 （二）后勤综合事务管理系统较为混乱复杂 在后勤管理系统中，企业并没有根据自身发展状况制定较为有效的管理机制，使后勤管理工作的开展没有依据。例如企业后勤管理可以从管理原材料开始，依据企业