《数字化供应链:转型升级路线与价值再造实践》读书笔记模板.pptxVIP

《数字化供应链:转型升级路线与价值再造实践》读书笔记模板.pptx

  1. 1、本文档共36页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
数字化供应链:转型升级路线与价值再造实践读书笔记模板 01思维导图读书笔记精彩摘录内容摘要目录分析作者介绍目录0305020406 思维导图 供应链升级供应链企业路线技术路线数字供应链数字化小结第章战略变革架构框架趋势技术价值关键字分析思维导图 内容摘要 内容摘要“十四五”规划的重点之一是抢抓第四次工业革命先机,乘数字经济腾飞和数字技术使能的东风,加速实现全行业和全社会的数字化转型。企业数字化转型成功的关键是其供应链的数字化转型,然而,供应链数字化转型之路异常艰难,企业和投资人对为什么要数字化转型及如何转型深存困惑。《数字化供应链转型升级路线与价值再造实践》旨在帮助读者提高对供应链数字化转型的认知,解其困惑,并从供应链数字化转型的战略规划、技术架构、方法策略、实践案例、绩效度量几个方面提供了参考指南。此外,书中还阐述了计划、采购、生产/制造、运营、逆向供应链等要素的变革路线、数字技术,披露了京东、菜鸟、美的、联想等先进企业探索出来的实战经验,值得相关人士学习与借鉴。《数字化供应链转型升级路线与价值再造实践》适合所有供应链从业人员、研究和教学人员,特别是企业供应链的管理人员,以及政府机构供应链政策制定者阅读,同时,也可作为高校供应链专业,以及与供应链相关专业,如物流、经管等的教科书或教学参考书。 读书笔记 读书笔记数字化供应链的本质是“供应链管理”+“数字化”。通过这本书深度了解了什么是数字化供应链,有流程,有标准,有案例,值得。这本书挺好,挺全面的。不知所云,看了浪费时间。大量ppt配以文字说明,可能作者离开ppt就不知道怎么写东西。数字化供应链和传统供应链其实是两个领域的事,一个是供应链领域,一个则是数字化领域。企业做大做强必看之作,企业在建立自己品牌优势的前提下,应致力于拉客户和供应商一起搭建基础系统、业务流程(含信息流/资金流/物流),形成一套标准化作业方案,最终通过数字化供应链系统改革,形成一套有竞争力的可视、自动、实时预警并监测生产、销售的高效供应链体系!。数字化供应链,本书给了最好的诠释。 目录分析 第1章数字化供应链应运而生第3章供应链数字化转型的战略性技术趋势第2章供应链数字化转型的战略思维第一篇战略篇 第1章数字化供应链应运而生1.1供应链数字化转型的内因主导和外因推动1.2数字化供应链的概念和转型趋势 第2章供应链数字化转型的战略思维2.1企业数字化转型战略是供应链数字化转型的驱动器2.2技术创新是供应链数字化转型的加速器2.3本章小结 第3章供应链数字化转型的战略性技术趋势3.1比较2018—2020年的八大供应链战略性技术趋势3.2不可忽视的供应链战略性技术趋势3.3其他值得的新兴供应链战略性技术趋势 第4章数字化供应链的参考架构及策略第5章计划的数字化转型与变革第6章采购的数字化转型与变革第7章生产/制造的数字化转型与变革第二篇架构篇 第8章运营的数字化转型与变革第10章数字化供应链控制塔的理论和实践第9章数字化逆向供应链第二篇架构篇 第4章数字化供应链的参考架构及策略4.1数字化供应链的参考架构4.2数字化供应链的协同策略4.3数字化供应链的细分策略4.4本章小结 第5章计划的数字化转型与变革5.1数字化供应链计划是供应链变革的核心5.2传统供应链计划和数字化供应链计划比较5.3数字化供应链计划的七个维度5.4供应链计划数字化转型的技术5.5本章小结 第6章采购的数字化转型与变革6.1传统采购的“痛”6.2采购决策者最想数字化采购解决的问题6.3采购的数字化演进6.4数字化采购框架6.5数字化采购价值创造的参考架构6.6数字化采购技术趋势6.7数字化采购案例6.8本章小结 第7章生产/制造的数字化转型与变革7.1工业4.0和智能制造的生态系统7.2生产/制造的数字化转型7.3本章小结 第8章运营的数字化转型与变革8.1当前企业供应链运营面临的挑战8.2智能数字化供应链运营决胜未来8.3供应链物流的数字化变革趋势8.4数字化供应链管理生态系统的框架8.5本章小结 第9章数字化逆向供应链9.1逆向物流规模上万亿——待挖掘的金矿9.2循环经济和循环供应链9.3逆向供应链的数字化变革9.4供应链可持续发展的数字化变革9.5本章小结 第10章数字化供应链控制塔的理论和实践10.1数字化供应链控制塔产生的背景10.2数字化供应链控制塔的前身10.3数字化供应链控制塔的理论10.4数字化供应链控制塔的价值矩阵和实践10.5本章小结 第三篇方法篇 第11章供应链数字化转型方法论11.1数字化业务目标:转型还是优化?11.2供应链数字意识指数框架概述11.3供应链数字化转型的制胜指南11.4供应链数字化转型的技术战略执行框架11.5供应链数字化转型的双模战略11.6本章小结 第12章京东的智慧数字化供应链第13章菜鸟

文档评论(0)

智慧城市智能制造数字化 + 关注
实名认证
文档贡献者

高级系统架构设计师持证人

该用户很懒,什么也没介绍

认证主体胡**
领域认证该用户于2023年07月09日上传了高级系统架构设计师

1亿VIP精品文档

相关文档

相关课程推荐