人力资源毕业论文10篇：探讨新时期事业单位人力资源的合理配置与管理 .docVIP

人力资源毕业　10篇 内容提要： ? 探讨新时期事业单位人力资源的合理配置与管理 ? 团队角色理论与团队效能的关系研究 ? 基于大数据背景的企业人力资源管理变革研究 ? 浅议中小企业人力资源薪酬管理存在的问题与对策 ? 公共　的网络舆情国外治理模式 ? 加强流动人才　管理模式的思考 ? 基于关系数据库的动态工资管理系统研究 ? 中交二公局总部薪酬考核体系优化设计研究 ? 现代人力资源理论在人事管理中的运用 ? 让公文写作能力成为管理人才成长的“催化剂” 全文共29616 字 探讨新时期事业单位人力资源的合理配置与管理 【摘 要】近些年，在　经济飞速发展的带动下，事业单位的　力度不断加大，开始逐步参与到市场竞争中。要想获得良好的发展，事业单位必须切实做好人力资源的配置与管理工作，实现企业化与行　化管理。但是，从目前来看，在事业单位人力资源管理中，存在着许多的问题和缺陷，需要得到足够的重视。本文对新时期事业单位人力资源管理中存在的问题进行了分析，并就人力资源配置与管理的对策进行了讨论和研究。 关键词：新时期 事业单位 人力资源 配置与管理 事业单位是由　机关设置或者利用　资产举办的，以维护　利益为目的，从事文化教育、科技研发、医疗卫生等方面活动的一种　服务型组织，在我国　经济发展中发挥着非常重要的作用。而在当前新的发展时期，事业单位面临着新的挑战，在人力资源管理中存在着许多问题，阻碍了事业单位的稳定发展，必须得到足够的重视，切实做好人力资源的配置与管理工作。 一、事业单位人力资源管理的意义 人力资源管理是指组织机构结合自身的具体情况，制定相应的发展目标，有计划地对组织人员进行相应的培训、组织和配置，充分发挥员工的主观能动性，实现人尽其才，促进自身发展目标的实现。对于事业单位而言，人力资源管理主要包括了人际关系、绩效薪酬、岗位分析及职业规划的等内容。 在当前新的发展形势下，强化事业单位管理，能够有效提升单位的竞争力，而通过科学合理的人力资源管理，能够促进单位的稳定健康发展，实现各项职能的优化。相关调查研究表明，在我国，各类事业单位的在编人员超过3000万，广泛分布于科教、文卫等领域，其各自担负着不同的行业职能。因此，强化人力资源管理工作，能够充分调动职工的积极性和主动性，在事业单位内部创设一个和谐、舒适的环境，结合相应的激励性措施，可以有效激发职工的主观能动性，提升工作效率。 二、事业单位人力资源管理中存在的问题 当前，在事业单位人力资源管理中，存在着许多的问题，这些问题主要体现在以下几个方面： 1.缺乏灵活的组织结构。相关调查表明，现阶段，我国事业单位的职能非常广泛，但是在组织结构的设置上却基本相同，一般都是由　　　、处室、科室及工作人员等构成。在这样的组织结构下，人力资源管理部门缺乏　性，必须遵从事业单位决策层的意见，同时与业务部门的沟通较少，在人力资源的配置与管理方面存在着很大的约束和闲置，如果按照人力资源部门的意见进行人才的分配和调遣，则很容易在部门之间产生隔阂，严重影响了人力资源开发、利用的效率。 2.缺乏明确统一的规划。在计划经济时代，事业单位在管理中采取的是行　管理的模式，在人力资源管理方面存在着许多的问题，管理思想死板僵化，通常都是以上级人事部门的管理位置，采取上令下达的工作模式。而在当前新的发展时期，从事业单位的外部环境考虑，要想加强人力资源管理工作，必须制定明确统一的战略规划以及完善健全的人力资源管理体系。但是，在实际工作中，事业单位并没有形成明确统一的规划，在一定程度上增大了人力资源管理的难度。 3.缺乏有效的动态考核机制。在经济发展的带动下，事业单位面临着各种新的问题，开始逐渐引入绩效考核方式。但是在实际应用中，事业单位的绩效考核工作处于相对静止的状态，一般都是以半年或者一年为周期，进行粗放性的考核，这种考核方式并不能真正反映职工的实际工作情况，同时也难以按照职工工作的岗位性质，对其工作能力、工作绩效等进行综合评价，考核结果缺乏可靠性和准确性。不仅如此，在进行考核时，职工所获得的仅仅是正面性的评价，缺乏针对性的意见，无法及时发现自身存在的不足和问题，影响了其个人能力的提升。 三、新时期事业单位人力资源的合理配置与管理 1.提升对于人力资源管理的认识。在当前市场经济背景下，市场竞争的日趋激烈，使得人力资源逐渐成为事业单位发展的核心竞争力，对于事业单位的发展起着决定性的作用。对此，事业管理人员应该立足自身发展的实际情况，及时更新观念，认识到人力资源管理的重要性，将其作为经营管理工作的第一要务来抓。一方面，管理人员应该重视自身专业素质的提高，强化理论知识的学习，了解人力资源管理在事业单位发展中的重要作用，同时积极学习同行的先进管理经验，推动事业单位的稳定发展。另一方面，应该在事业单位内部创设