佛塑实施项目培训宣传hr课程概览.pdf

课程总揽图 课程概览 组织管理 人事管理和人员发展 时间管理 中国本地化的工资核算管理 信息系统报表和工具 人力资源管理概览 谁在使用mySAP HR？ 人力资源管理新思维 mySAP HR功能一览 mySAP HR的客户 • 全球5,300 家mySAP HR客户(如微软, Motorola, 雀巢等） • 全球6,200,000 位mySAP ESS(员工自助服务）用户 • 中国本地客户已达 18 家 （以上统计截至到 年 月 日） IDC：全球HR管理系统 SAP 对人力资源管理的承诺 ▪ HR是SAP最重要的战略经营区域之一 ▪ 全球多达600位专职开发人员 ▪ 最大的研发投资者：聘请10多位HR管理专家担任高级设计师 ▪ 全球性人力资源功能，加上35个本地化版本的全面解决方案 ▪ 持续不断地推出新产品，保证客户的投资 化 ▪ 在 成立了中国本地化开发部门，专职服务中国区客户 ▪ 设于 的区域支持中心，第一时间响应客户在系统使用中出现的问题 人力资源管理概览 谁在使用mySAP HR？ 人力资源管理新思维 mySAP HR功能一览 人力资源管理对企业越来越重要 知识经济的兴起 ▪ “专利、技术、品牌、服务”是企业取胜的 “法宝” ▪ 智力资本将取代物质资本而成为企业最重要的资产 ▪ “学习型组织”最具有竞争力和生命力 ▪ “企业之间的竞争，归根到底是人才的竞争” 企业来说 ▪ WTO 的 ▪ “最大的差距是管理” ▪ “创业容易守业难” 人力资源管理 的 吸引、留住和激励人才 ▪ 中国京、沪、深三地雇员跳槽的平均周期为3.6年且还会缩短；而专业技术人 员仅为17个月 “网络时代”、 “信息时代” ▪ “地点”中心➔ “网络”中心➔虚拟团队 ▪ “信息 ”、 “几何级数增长” 业务 “全球化”、人力资源 “全球化” ▪ “外籍专家” － “本地化” － 全球范围 “配送”人力资源 缩减运作成本，提高服务水平 ▪ “手工” － “信息孤岛” － “集成” － “协同” 人力资源管理：战略和行动 战略 行动 人力资源的生命周期 招聘，培训， 技能管理，劳 动力计划 ▪ 来源, 发展和配置 人力资源的优化 知识管理，e-Learning ▪ 提升生产力和效率 工作/生活的平衡 人力资源的保持 “好雇主”形象塑造 ▪ 提高 “士气”、 “满意度” “平衡计分卡”, 计划和分析 ▪ 确保人力资源管理的战略得到