集团公司年终工作考核方案.docx

  1. 1、本文档共8页,其中可免费阅读3页,需付费100金币后方可阅读剩余内容。
  2. 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
  3. 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  4. 4、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
集团公司年终工作考核方案 集团公司全体员工奋发进取,开拓创新,在项目运行及管理中取得了长足进步。为全面总结工作,表彰先进,查找不足,更好地推动新年度各项工作,根据集团统一部署要求,经公司研究,决定开展20**年年终工作考核,具体方案如下: 考核工作领导小组 组长: 副组长: 成员:各车间、部门一把手及综合办相关人员 考核工作领导小组办公室设在公司综合办公室。 分工:副经理***负责组织公司管理岗位及专工的考核,并指导安环部基层岗位的考核;副经理***负责总师办、设备部、维修车间基层岗位的考核;副经理***负责备煤、热电、煤气水分离、气化、净化、甲烷化、水处理、空分、仪表、电气、中化车间,生产

文档评论(0)

小样儿 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

认证主体闫**

1亿VIP精品文档

相关文档

相关课程推荐