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试论BIM技术在工程项目进度管理中的应用研究 目录 TOC \o "1-9" \h \z \u 目录 1 正文 2 文1：试论BIM技术在工程项目进度管理中的应用研究 2 1.工程建设现场施工进度管理现状分析 2 1.1进度设计存在问题 2 1.2进度管理更新慢 2 1.3进度影响因素分析 3 2.分析BIM技术的特点 3 2.1模型化 3 2.2BIM技术衔接多专业 4 2.3可视化 4 3.分析BIM技术对工程项目进度管理的应用 4 3.1软件和特点分析 4 3.2对于BIM对于工程进度计划规划管理的应用分析 4 3.2.1BIM技术的施工进度模拟分析 5 3.2.2BIM联动管理 5 4.结语 5 文2：BIM技术在工程项目进度管理中的应用研究 5 1 BIM技术应用于工程项目管理中的优势 6 1.1 合理的优化工程进度 6 1.2 可视性强 6 1.3 创建协同信息平台 7 2 BIM技术在工程项目管理中应用 7 2.1 工程概述 7 2.2 创建数据管理平台 7 2.3 创建评价机制 8 2.4 施工阶段的应用 8 3 总结 8 原创性声明（模板） 9 正文 试论BIM技术在工程项目进度管理中的应用研究 文1：试论BIM技术在工程项目进度管理中的应用研究 BIM技术是一种全新的工程建设手段，其能够借助数据整合，控制整个工程项目的建设和运用。在保证建模技术上，结合了参数化模型建设，能够让建设资料帮助一定的数据化和综合化特性，让现场的施工人员和财务管理人员能够结合现场施工的问题进行技术分析，以此来控制工程施工的进度和生产效益，降低生产成本，带动整个建筑企业的经济发展。 1.工程建设现场施工进度管理现状分析 1.1进度设计存在问题 相关资料显示，我国建筑工程项目至少有七成以上的工程受到客观因素影响出现工期滞后的现象，且将近八成的工程项目的资金变动较大。甚至变更款项超过了合同价格的50%。虽然，随着现代化工程建设发展，采取传统的施工技术能够优化施工进度计划，但是由于我国工程建设行业还在转型期，其依旧存在很多可视性弱、协同性差等问题，且在网络进度计划的影响下，我国的很多施工单位自身的施工质量较落后，无法提升施工进度管理质量。可见，当进度计划制定有误时候，会严重制约整个工程项目的建设发展。 1.2进度管理更新慢 随着信息化建设和科学化发展，我国工程造价、现场施工技术以及工程进度项目管理都发生了重大变化。完善工程建设施工，能够提升工程项目管理的质量。在现代化发展下，我国工程进度的发展经历了甘特图、网络计划技术等多种方式。分析当代大多的工程进度信息化管理软件，其大多是以时间为节点，以此来对整个工程的资源利用和费用管理进行相关综合管理。 1.3进度影响因素分析 分析我国传统的信息技术，项目进度管理中存在大量难以解决的问题，其中主要影响因素如下。首先，影响工程进度的客观因素较多，外界环境影响因素有资源危机、政治风险、自然灾害和气候等，而资源因素有资金短缺和材料、人工资源不足。而人为因素有建设单位、政府机构和设计单位、监理施工等单位沟通、工作任务衔接不具体等。设计因素也包括设计缺陷，后期施工变更等。其次，进度计划设置过于死板，缺乏有效的控制手段和方法。目前，很多施工单位采取的方式还是甘特图、网络图等，很少有施工单位采用较为新颖的BIM技术等。同时，这些陈旧的工艺技术缺乏灵活性，且调整较为复杂，最终甚至会延误整个工期。 2.分析BIM技术的特点 2.1模型化 BIM技术模型中含有大量的建筑信息，且可帮助施工单位模拟现实构件的尺寸、数量和材质等。且各个构件之间的连接、位置、环境都可以被“投影”到模型之中去。 借助BIM技术，能够帮助施工单位以“构件”为基本单位去分析工程进度和计划，更能够方便快捷地去认识工程施工的各项材料和资金的需求信息，以帮助施工单位和设计单位的相关沟通分析，最终保证材料和资金的及时到位处理，避免的资源的各项因素对施工进度的影响。 分析三维建筑模型分析，结合BIM技术能够将所有的建筑材料信息形成4D画模型，并链接相关的时间阐述和可持续实践，保证各个工程之间的逻辑关系，以此来优化整个工程项目的建设和运行。 2.2BIM技术衔接多专业 在建立BIM模型时候，大多十分专业进行联合的。因此，BIM的模型是分专业分部位进行构建的。借助BIM平台，各个专业之间都能够整个本专业模型，并在线链接，分析其整合中存在的问题，并在施工之前及时解决问题，减少施工过程中因为模型问题造成大量的变更现象，也能够保证项目按照进度计划顺利完成。 2.3可视化 BIM建模的最大特点是就是可视