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培训工作建议
从投资与收益的角度进行考虑,员工培训转化为产生是 一个长期
而漫长的过程,它涉及到培训工作本身一一培训 容的针对性、培训
方式是否恰当、培训时机选择是否合理等 因素,也涉及到员工一一对
培训的内容是否吸收、是否有效 地运用于工作活动等.因此,培训对企
业的影响是一个长期 的、间接的过程,正由于如此,提升培训的效果就
必须更加 注重培训的过程治理.
一、对培训目的再思考
由于企业外部环境的不断变化,面对竞争的压力,对业 绩回报的
要求等,企业进行培训的终极目的是增强企
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