2023护士长工作计划.docxVIP

PAGE PAGE 1 2023护士长工作计划 2023护士长工作计划 篇1 　　一、作好科室人员的思想稳定工作。 　　思想是行动的源头，在医疗体制改革的初期，作为护士长作好人员思想教育显得尤为重要。利用各种改革成功的先例，并让大家认清改革是大趋势等等教育作好人员的思想稳定工作。保证科室正常运转。 　　二、抓好安全管理。 　　1、认真落实护理核心制度，每月组织科室人员学习并进行考核。 　　2、加强科室的日常检查工作，做到早预防早处理。 　　3、实行每班床头交接班，按护理部要求落实分级护理制度。 　　4、落实患者安全告知书和入院须知。 　　5、明晰各类各种标识。 　　6、制定科室今年的安全管理措施，并严格落实。 　　7、对于发生的不安全事件登记齐全并有处理措施。 　　三、狠抓计划落实，抓好三基三严的培训夯实基础。 　　1、科室制定继续教育计划，每月进行一次集中培训。以业务学习内容每月进行出题考核一次。 　　2、认真学习三基知识。 　　3、督促科室所有人参加医院组织的继续教育学习。 　　4、组织人员参加护理部组织的培训并对参加学习情况进行考核。组织人员参加各种形式的培训学习，并进行学习交流。 　　四、作好质量控制，保证质量的持续改进。 　　1、发挥质控小组的作用做好日常的监督检查工作并每周在科会上进行反馈，每月召开质控会议对科室存在的问题进行反馈落实措施。 　　2、护士长每日进行一次查房，落实护士长亲情交流，对各班工作进行监督检查，对危重病人的护理质量进行检查指导。 　　3、科室进行新老搭配在工作中进行带教互助，帮助年轻工作人员技能的提高。 　　4、每月有重点和针对性的对存在的问题进行整改。 　　5、继续将基础护理的落实作为重点检查项目。 　　6、做好科室的管理并作好与病人及病人家属的沟通。将患者教育作为一项质量考核的主要内容进行考核。 　　五、提积极创新改善服务措施提高护理内涵。 　　1、以卫生部下发的文件积极响应开展优质服务示范工程活动的号召。积极开展视病人如亲人活动，作到“三勤”“四轻”“五主动”“六心”“七声”服务。三勤：勤观察、勤动手、勤动口;四轻：说话轻、走路轻、操作轻、关门轻;六心：接待病人要热心、护理病人有爱心、观察病人要细心、为病人解答问题要耐心、对待病人有同情心、对待工作有责任心;七声：病人入院有迎客声、遇到病人有询问病情声、处置时有称呼声、病人合作后有致谢声、操作失误有道歉声、接听电话有问候声、病人出院有送客声。从小处着手，抓好服务的环节不断丰富服务的内涵。提升服务质量。 　　2、落实以病人为中心，做好病人的管理。以病人为整体管理好病人的休息饮食入厕等为病人提供全方位的便利。 　　六、提高护理文书的书写内涵质量。 　　1、根据护理部的统一部署，规范护理文书书写格式，书写内容等等。 　　2、加强科室人员的培训使护理文书书写能充分体现专科特色。 　　3、加强检查和指导。 　　七、做好二级医院创建工作 　　1、根据院部要求整理各项二级医院创建资料。 　　2、为护士建立信心，并强调创建工作重要性。 　　3、配合科主任完成科室创建具体工作。 　　在新的一年我们全科室护理人员将在20__年工作的基础上摒弃不足开拓创新，坚持不懈的提高科室服务质量，为医院和科室发展尽职尽责。 2023护士长工作计划 篇2 　　第三季度的工作已经告一段落，在第三季度的时候来了不少的新人实习生，能有新鲜的血液来加入工作我们是很高兴，但是同样也是担心。经验不足的实习生的到来，也让我们肩上多了一份教导实习生的工作，这无疑是给我们的工作带来更大的负担。但是，这就像是在培育树苗一样，现在的努力和辛苦，在之后都会化为甘甜的果实去造福病人，这样一想，我们的工作也变得轻松了一些。 　　但是针对第三季度的工作情况，还是有许多不足的地方。不止是新人，许多的地方都值得我们去改进。现在我在这里定下第四季度的工作计划，希望能在第四季度这些不足能得到改善，为病人们带来更好的服务。以下是我第四季度的工作计划： 　　一、不足的弥补 　　第三季度的工作无疑是不足的，就算只有一句抱怨，作为护士长，我也必须得找到病人不满的原因，更何况在第三季度的'这种情况。 　　其实我自己也早有察觉，在工作方面，不止是新来的新人，连一些老员工都有了一些大意的情况发生。虽然只是一些小事，但是这在医院这个地方，是绝对不能发生的！在第四季度的工作中，我首要的工作就是对收下护士们重新做出要求，提高他们的责任心，要让她们意识到，在医院的工作是不能有“随便”和“马虎”！ 　　二、对护理技巧的培训 　　许多的新人实习生因为学习方面能力方面的差异，在基础的护理上依然有许多方面的不足。为了尽快的提升她们的水平，也是为了让医院的病人们得到更好的照顾，我要在第三季度的尽早的进行新人们的培训工作，将他们