企业管理运营11第十一章.pdfVIP

第十一章 库存管理 • 库存的基本概念及其分类 • 库存管理基本策略 • 独立需求的库存控制 • 经济订货批量 （EOQ ）模型 • 多期库存控制问题 • 单期库存控制问题 本章讨论的 “库存” • 具有经济价值的任何物品的停滞与储藏 •不泛指顾客、文件等其它 “流动单位” 库存的分类 • 按其在生产过程中所处的状态分： – 原材料库存 – 在制品库存 – 完成品库存 供 应 原材料 原材料 工序1 工序n 成品 商 在制品 制造企业 零 配 不同状态的库存及其位置 售 成品 成品 送 中 商 心 库存的分类 • 按库存的作用分 – 周转库存—批量采购或批量生产形成的库存 – 安全库存—为应付不测变化而设置的库存 – 调节库存—为调节供需不平衡而设置的库存 – 在途库存—处于 途中的库存 周转库存 再订货点 安全库存 订货提前期 库存的分类(续） • 按需求特性分： –独立型需求——对该库存产品的需求与企业其 它种类的库存无关；由市场所决定的库存需求 – 例：分销商、零售商的啤酒库存、时装店的Ｔ 恤衫库存、自行车厂的成品库存 – 相关型需求——与企业其它库存有内在相关性 的库存需求；由其它库存 （生产计划）所决定 的库存需求 需要两种截然 – 例：自行车厂的车轮、轮胎库存 不同的库存控 制机制 库存带来的弊端 • 占用 • 发生库存成本 – 利息 – 仓储保管费 （仓库、搬运、人工等） – 费 – 价值损失费 （丢失、 、变质、贬值等） • 掩盖企业生产经营中存在的问题 （精益生 产理论） 高库存掩盖生产经营中的问题 高水位 （库存）掩盖了石头 （问题） 交 产 多 计 品 设 货 能 品 划 缺