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工程部及成本管理部绩效考核办法(试行)424
工程部和成本管理部绩效考核办法（试行）
1. 总则
1.1 目的
为了客观评价员工的工作业绩、能力和态度，调动员工积极性，提高工作效率，特制定本办法。
1.2 适用范围
本办法适用于工程部和成本管理部总监及以下在册人员。试用期人员不参加考核。
1.3 考核机构
部门考评小组由部门总监及相关人员组成。
2. 考核规定
2.1 考核区分
考核分为月度考核、季度考核和年终考核三类。每个阶段和年度考核结束后，部门将依据考评结果组织召开例会，通报上期工作，总结工作成果，明确下期任务。
2.2 月度考核
（1）考核统计周期为自然月度周期，月度考核于次月1日至2
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