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XXXX股权激励方案
1、股份的类型
分红股+期权
注：取得股份时的类别均为分红股
2、激励对象所享有的股份范围：
2.1公司所持有的相关企业及相关本次项目的股份；
2. 2 A和B所持有的相关企业及相关本次项目的股份（注:A和B本公 司的股东，本公司为家族企业）。
3、激励对象所享有股份的总量：为上述股份总量的30%。
4、被激励对象
公司中高层以上的管控管理管控相关有关人员，具体职位及人数如 下：
5、特定岗位相关有关人员及所享受的股份数量由董事会集体讨论后 确定，从讨论通过后的次年元月1日起执行。
6、执行规定时间：可追溯至20XX年X年XX日起执行，即激励对象 所享有的股份范围（见第2条）的相关本次项目20XX年所实现的税 后利润或股权转让所带来的升值，激励对象有享分红权（取得股份时 的类别均为分红股）。
7、分红额的计算：
激励对象所享有的股份范围（见第2条）的相关本次项目所实现的 税后利润或股权转让所带来的升值额，扣除50%作为企业发展留存外, 按激励对象所享受股份数量的百分比进行分红。图示如下：
C税后利润或股权转让所带来的 ）
升值额
U225。%用于企;用于分红
8、激励对象在取得股份的十年内按下述办法兑现权益金额：
8. 1激励对象在激励岗位上服务当年权益金额兑现50%,另50%记入 激励对象权益金额个人账户内（由董事会保管，记入名册），未兑现 的权益每年按8%计算利记入个人账户；
8.2激励对象在公司激励岗位满五年后，从第六年起当年的权益金额 兑现70%, 30%记入激励对象权益金额个人账户。
9、激励对象在取得股份满十年后按下述办法兑现权益金额：
从第十一年起，前十年服务期间内个人账户历年累积的激励权益 金额分三年兑现，每年兑现三分之一，未兑现的权益每年按8%计算 利记入个人账户；当年的权益金额100%。
只要激励对象还在公司工作，股权激励权益为激励对象享有，因 任何原因激励对象离开公司时，公司只需按9. 1条的规定兑现激励权 益金额，股权激励权益自行取消。
10、股份的类型的转换或变动
激励对象在取得分红股份满五年，有权相关要求公司将分红股 转换成银股。
转换价格按如下规定确定：
10.2. 1即激励对象所享有的股份范围（见第2条）内的净资产每 股为1元；
大股东按每股0.5元的价格进行转让，由受让人与转让人 签订协议。
受让的股份数原则上不得超过分红股的数量。
10. 3股份转换时，受让方有权相关要求兑现第8条或第9条个人 账户内权益的50%,折抵受让股份的价款。
10. 4激励对象职务发生变更，按相应的职务岗位变动激励分红股 份数量，已记入个人账户的权益金额不变。
11、分红股、银股的存续及退出
若激励对象不能胜任岗位相关要求，本人相关要求或公司调整 至非激励岗位（含因身体原因不能继续工作），按下列办法兑现股权 激励权益：
在激励岗位上工作不满五年的，取消激励权益股，未 兑现的权益金额不再兑现；
11. 1.2在激励岗位上工作满五年不满十年的，取消激励权益 股，累积的个人权益金额按50%一次性兑现。
激励对象在激励岗位上服务满十年以上因各种原因离开公 司者，分红股虽取消，但公司一次性给予上一年度分红额两倍的关照 金。
激励对象在公司服务期间，银股当然存续，若离开公司，按 如下规定处理：
服务满五年不满十年，按原受让价回购，并扣回取得银股 时兑现的个人账户内权益折抵受让股份的价款的金额。对个人账户权 益金额按第8条或第9条重新计算；
服务满十年以上，按五倍的受让价回购。
12、相关本次项目公司的划分及股份类型
12.1全资子公司采用“分红股+期权”的正式正式合约生效激励。
12. 1.1激励对象：公司总经理、副总经理、机构部门机构经理。
12. 1.2公司总部的激励条款适用于全资子公司。
12.2合资参股相关本次项目公司
12. 2.1合资参股的相关本次项目公司由公司总部委派，激励 正式正式合约生效和激励对象按子公司的规定执行。
当公司总部持有的合资参股相关本次项目公司的股份转 让后，激励股份自然解除，但总部要兑现激励对象未实现的权益，且 不受服务期的限制（激励对象离职或被开除的情形除外）。
13、公司的权利
1公司有权相关要求激励对象按其所聘岗位的职责相关要求 做好工作，若激励对象不能胜任岗位相关要求，经董事会批准，可以 调整激励对象的岗位，股权激励权益按本方案11.1条的规定处理。
2若激励对象因触犯法律、违反职业道德、泄露公司机密、 失职或渎职等行为严重损害公司利益或声誉，经董事会批准，可以取 消激励对象尚未实现的股权激励权益，并有向激励对象相关要求赔偿 其给公司造成的损失的权利。
3法律、法规规定的其它相关权利。
14、公司的义务
1向激励对象发放本办法规定的股权激励权益金额。
14.2法律
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