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《中国卫生经济》第42卷 第6期(总第484期)2023年6月 □ 经济运营?ECONOMICOPERATION
公立医院运营管理体系下国有资产管理模式探索
刘璇斐① , 卢 泓① , 苏亚敏①
摘 要 结合公立医院运营管理体系下国有资产管理的重点和难点,探索该体系下国有资产管理运行模式。公立医院通过 建立以战略和问题为导向的工作模式,优化资产全生命周期的管理流程,明确实施路径,提高国有资产管理水平,助力运营管 理效能提升。
关键词 公立医院;运营管理;国有资产管理
中图分类号 R1-9;R197 文献标志码 B 文章编号 1003-0743(2023)06-0070-06
Discussion
Discussion on the Management Mode of State-Owned Assets under the Operation and Management System of Public Hospitals/LIUXuan-fei, LUHong, SUYa-min//Chinese Health Economics,2023,42(6):70-75
Abstract Focusing on the key and difficult points of state-owned assets management under the operation management system, it explores the operation mode of state-owned assets management under the system, establishes a work mode from the strategic and problem-oriented perspectives, optimizes the asset lifecycle management process, clarifies the implementation path, improves the management level of hospital state-owned assets, and helps to improve the efficiency of operation management.
Keywords public hospital; operation management; state-owned assets management
First-author’s address The Third Affiliated Hospital of Sun Yat-sen University, Guangzhou, 510630, China
国家卫生健康委、 国家中医药局印发的《关于加 强公立医院运营管理的指导意见》(国卫财务发 〔2020〕27号) 要求, 优化资源配置, 建立人、 财、 物、 技术、 空间、设施等资源分类配置标准; 加强资 产管理, 构建全生命周期管理体系, 提高资产管理效 益。优质高效的运营管理体系是公立医院高质量发展 的重要保障, 而国有资产管理作为运营管理非常重要 的一部分, 在资源协同、 科学整合和高效利用上发挥 着举足轻重的作用。如何在医院运营管理体系下推动 国有资产保值、 增值以及管理科学化和协同化, 有着 重要的研究实践意义。
1 运营管理体系下的公立医院国有资产管理的重点和 难点
1.1 运营决策机制下资产管理模式的有效运行
运营决策机制是对运营管理活动的整体策划, 是 一项动态持续的重要工作, 而运营决策机制的核心在 于确立决策主体。 由于公立医院大多是垂直管理模 式, 是一个自上而下的行政性领导过程, 难免会出现 各层级决策的动力不足。 特别是针对需要跨部门协作 的运营管理工作, 更容易出现“推诿扯皮”等行为。 资产管理作为运营管理的重点任务, 在运营管理体系 下如何实现国有资产的保值增值, 以及促进资源调 配 , 提高内部资源配置, 特别是资产对医、 教、 研、 防等业务工作的协同服务能力, 是医院资产管理需要 面对的难点与挑战。
① 中山大学附属第三医院 广州 510630
作者简介:刘璇斐(1985—), 女,硕士学位,会计师;研究 方 向 : 医 院 财 务 管 理 、 医 院 资 产 管 理 ; E-mail:
esterliuxuanfei@163.com。
1.2 厘清公立医院运营管理部门与国有资产管理部门 的关系
公立医院运营管理部门在引导医院业务调整、 提 升内涵
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