地产公司财务部工作计划范文（七篇）.docVIP

第PAGE2页共NUMPAGES2页 地产公司财务部工作计划范文 主管： 1、整理公司____年财务帐套，调整库存商品明细帐，调整利润报表，为税务年审、年所得税汇算清缴做准备； 2、审核____年____月公司会计凭证； 3、编制公司帐套工资表； 4、编制公司成本结转表； 5、检查公司帐套____月库存商品入库情况表； 6、审核公司帐套财务报表。 7、审核公司会计凭证； 8、督促公司帐套成本结转，财务报表的出具； 9、编制合并的财务报表、损益表、专店利润表，交刘总； 10、长沙公司库存成本价整理，08春夏采购合同登记，入库单登记； 11、费用审核 12、采购付款申请处理，付款安排 13、部门员工职责分工明细材料出具。 员工： 1、____年会计资料整理、归档(周一) 2、东塘、通程税票开具；(周二) 3、公司财务报表网上申报；(周三) 4、长沙公司成本结转； 5、长沙公司凭证编制； 6、广州公司会计报表的出具； 7、长沙公司会计报表的出具； 员工： 1、郴州店工资计算与发放(周二前完成) 2、每天银行付款业务； 3、办理员工社保异动手续(周四前完成) 4、查询光大银行郑州裕达店的到帐情况； 5、联系工程部查问工程款的来源，工程部报帐的时间及金额； 6、顺风运费的核对； 7、周五员工费用的报销； 8、银行对帐单的核对； 9、每天核对华天销售款； 10、整理公司档案资料； 11、整理办公用品，并统计数字； 地产公司财务部工作计划范文（二） ____年是公司发展中的关键一年，集团公司成立后，一切都以崭新的面貌呈现。站在新的起点，财务部将一如既往地围绕公司的总体经营思路和发展规划,认真____执行公司财务预算，以加强财务核算、提高会计素质为主要工作内容，以精细化核算、数量化考核为工作方法，以利润化为目标，以资产经营责任为主线，全面推行制度化、标准化、程序化、信息化的财务管理模式，加强成本核算，实行全员、全过程的财务管理策略，从严管理,积极为公司领导经营决策当好参谋，为完成公司经营目标作出应有的努力。现就目前情况，提出以下初步构想： 一、理顺工作思路，做好财务基础工作。 １、搭建集团公司财务组织构架，明确岗位及职责。 岗位职责： 财务部长：对公司的财务管理负全面责任，拟定筹资，投资方案，编制财务预算。 会计主管：记录经济业务，组织会计核算；登记帐簿；对帐，结帐；编制财务报表。 出纳：负责现金收讫，登记日记帐等。 库管员：管理财产物资，及时提供购销存情况。 ２、健全和完善财务制度。 在原有财务制度的基础上，根据集团公司财务核算的新要求，进一步健全和完善财务管理制度，严格财务人员核算管理，制定完善内部财务规章制度，使会计工作有一个更加规范、完善的制度环境。 ３、规范建立财务档案，提高档案管理质量。 收集整理好以前财务档案，进行合理分类，整齐化一，归档存查，确保会计核算资料的完整性、严密性，以便核查方便。 二、加强财务人员培训，提高财务人员素质。 目前，财务部半数人员为新进人员，必须规范人员管理，稳定财务队伍。以强化财务人员教育培养为基础，全面提高财务部人员整体素质，扎扎实实的把全公司的财务工作推上一个新台阶。主要从下几方面入手： 1、稳定增强财务队伍。对现有财务从业人员进行业务考核，坚持“试用”观念，坚持选拔引纳优秀的会计人员加入财务队伍，实行优胜劣汰，增强公司财务队伍的实力，为全公司的经营稳定打牢基础。 2、加强理论培训，增强财务的宏观经济管理意识。使财务人员从仅仅应付日常业务的工作状态得到改变，充分认识财务工作的连续性、复杂性，培养超前意识。 3、加强企业经营财务分析培训。以推行全面预算管理为目标，培养会计从业人员企业经营管理的事前预测、事中分析和基础财务分析工作。 4、加强会计实务培训。加强会计人员的业务培训,注重工作效率，提高会计人员的整体核算水平。 三、开展会计信息化建设，尽快实现会计电算化。 利用好电脑系统，开展网上数据报送，归集和整理会计数据，增强会计数据传递的时效性和准确性。有条件时，首先实现电算化与手工记账同时进行，逐步实现计算机替代手工计账的财务管理模式，解决会计手工核算中的计账不规范和大量重复劳动极易产生的错记、漏计、错算等错误。大量的信息可以准确、及时的记录、汇总、分析、传送，从而使得这些信息快速地转变为能够预测前景的数据，提高会计核算的质量，使公司会计核算工作更加正规化、科学化，现代化。 总之，财务部将严格遵守财经法律、法规和国家统一会计制度，遵守职业道德，树立良好的职业品质，严谨工作作风，严守工作纪律，坚持原则，秉公办事，当好家理好财，努力提高工作效率和工作质量。全面、细致、及时地为公司及相关部门提供翔实信息，为领导决策提供可靠依据，当好领导的参谋。积极为公司发展献计献策。 四、充分发挥财务管理职能，做好财务本职