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2021-2022年安徽省滁州市统考专升本管理学重点汇总(含答案)
学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________
一、单选题(20题)
1.组织中往往将人区分为A型和B型两种人格。A型人总觉得时间紧迫,富有竞争性,比较没有耐心,做事非常快,很难有空闲时间,因此承受的压力比较大。以下对B型人描述不正确的是()A.轻松、悠闲 B.性格比较抑郁 C.与世无争 D.压力比较轻?2.海格通信的管理者常在政府宣布与该公司签订大笔合同之前就已开始招聘人员,这是一种()A.前馈控制 B.反馈控制 C.同步控制 D.无效的管理行为?3.下列信息沟通的方式中,完全属于书面沟通的一组是()A.文件讲座电话报告 B.讲座讨论电话交谈 C.书面合同报告信件文件 D.交谈报告信件书面合同?4.按照双因素理论,下述哪种因素属于激励因素()A.工作的挑战性 B.薪金 C.人际关系 D.职业安定?5.管理者决定向新来的员工支付比最低工资高一些的工资,那么这位管理者接受的道德观是()A.功利主义 B.权利至上 C.公平公正 D.社会契约?6.静默语即不知不觉中向周围的人发出的信号,这也就是形象,在你开口以前,你已经把什么都说了。你认为这是一种沟通吗()A.是,属于视觉沟通?B.不是,这属于视觉印象,是领导形象研究的问题?C.是,属于非语言沟通?D.不是,因为这是别人的看法,而沟通应是主动的?7.计划工作应当是()A.基层职工的工作 B.组织内普遍性的工作 C.计划人员的工作 D.高层管理人员的工作?8.工作多变性较大同时可分析性较大,工作需要依靠知识和能力并按照公式化、程序化方式操作的部门技术是哪种类型技术()A.常规型 B.非常规型 C.工艺型 D.工程型?9.采取工作岗位轮换的方式来培训管理人员,其最大的优点是有助于()A.提高受训者的业务专精能力 B.减轻上级领导的工作压力 C.增强受训者的综合管理能力 D.考察受训者的高层管理能力?10.士为知己者死这一古训反映了有效的领导始于()A.上下级之间的友情 B.为下属设定崇高的目标 C.为了下属的利益不惜牺牲自己 D.了解下属的欲望和需要?11.20世纪20至30年代,科学管理时代开始走向衰落,其衰落的标志是()A.人际关系理论的产生 B.行为科学理论的产生 C.综合管理理论的产生 D.权变管理理论的产生?12.旨在解决信息适用性问题的信息加工步骤是()A.鉴别 B.编写 C.排序 D.筛选?13.某公司总经理把某一产品的生产责任委派给一位生产部的副总经理,由其负责该产品的全部生产工作,但同时总经理又要求各生产部门直接向自己汇报每天的生产进度,而且总经理经常直接向各生产部门下发各种生产指令。总经理的这种做法最主要是违反了管理过程中的()原则A.权责对等 B.专业分工 C.分权化 D.统一指挥?14.将计划分为业务计划、财务计划和人事计划,其分类标准是()A.按内容明确性分类 B.按时间长短分类 C.按职能空间分类 D.按综合性程度分类?15.在买方市场条件下,组织所做的各种决策的出发点是()A.组织自身的生产条件 B.组织自身的生产能力 C.市场需求情况 D.组织内部的员工需求?16.某总经理把产品销售的责任委派给一位市场经营的副总经理,由其负责所有地区的经销办事处,但同时总经理又要求各地区经销办事处的经理们直接向总会计师汇报每天的销售数字,而总会计师也可以直接向各经销办事处经理们下指令。这种做法最大的风险是()A.权责对等原则 B.多头指挥 C.集权化原则 D.分权化原则?17.下列选项中不影响管理道德的因素是()A.管理者个人特征 B.组织规模 C.组织文化 D.道德问题的强度?18.程序控制的特点是()A.控制标准Z值是时间t的函数?B.控制标准Z值是控制对象所跟踪的先行量的函数?C.控制标准Z值是过去时刻已达状态kt的函数?D.控制标准Z值由某一目标函数的最大值或最小值构成?19.古今中外对管理的概念有众多解释,错误的是()A.管理就是借他人之力把事情办好?B.协调一个组织的活动以达到其目标?C.运用各种权力来源,以便达成个人目标?D.管理者通过计划、组织、领导、控制实现组织目标?20.领导与管理之间既紧密相连,又有很大的差异。以下能有效说明领导工作显著特点的是()A.执行,维护 B.控制,短期视角 C.接受现状,正确地做事 D.挑战现状,做正确的事?
二、多选题(10题)
21.管理控制的必要性主要是因为()A.环境的变化 B.管理权力的分散 C.工作能力的差异 D.组织规模的大小 E.员工自觉的程度?
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