KFC店长月度的报告模板--liuyanss.pptx

KFC店长月度的报告模板--liuyanss AgendaBSCTeam Turnover Rate (Monthly & Rolling) People Retention Action PlanBench Plan Review Manpower Plan Key Issue & Action PlanOPS KPI Analysis Area Action PlanBest Practice Sharing CHAMPS月成绩汇总Key Issue Store：Balanced Score Card ORS月成绩汇总Balanced Score CardKey Issue Store：注：若本月无ORS检查，请以自查为准 Balanced Score Card CER Action Plan : Chs Action Plan : People P&L（rolling base）Balanced Score Card注：阴影部分不用填写 Team Member Turnover (Monthly)Key store: Team Member Turnover (Rolling)Key store: Hostess Turnover (Rolling)Key store: 人员发展-服务组 Bench Development Review-RGMAction Plan : Manpower /People Retention Action Plan1. Sales P&L - 餐厅汇总（MTD） Sales P&L - 餐厅汇总（YTD） Balanced Score Card Sales P&L低于100%的餐厅请写明原因:SS: Balanced Score Card Profit P&L Profit P&L (Remark)1. 2.3.说明 ： 1.2.3. COS说明： COLSemi说明 ：1.2.3. OPS KPI- COS Operation KPI (1) 差异餐厅: OPS KPI- COS Operation KPI (2)请列出单店Difference数据：注：如使用Bud’s, Sundae Mix Yield为67-71杯/袋 OPS KPI- Semi Operation KPI原因:MTD本月实际去年同期去年差异UtilityUsage\AverageComparable Store Number千元用电量 OPS KPI- Semi Operation KPI (2) 上期Outlier 30% 的餐厅： 餐厅名称 本期数 上期数 已经改善(Y/N) 原因（具体陈述问题点） .…本期Outlier 30% 的餐厅： 餐厅名称 本期数 上期数 原因 1. 2.3.… 系统执行状况 Review（本季度） 上月行动计划 Review 本月行动计划