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精细企业管理调研方案(XXX) 为了全面落实公司提质增效动员推进会、炼化企业提质增效督促对接会和炼化板块“一企一策”专项行动工作方案，公司决定开展“企业管理上精雕细刻，保障提质增效落实落地”专题调研。该调研的总体目的是掌握工作推动落实情况、听取各方各层面智慧和建议、分析存在问题及制约瓶颈、提出破解提质增效难题的应对的思路与对策，为公司决策提供可借鉴、可参考的一手资料。具体目的包括了解保卫、消防、运行部、综合服务部和企管法规精细管理服务情况，及存的最突出最急迫的问题。 调研方法将采取现场交流、听取汇报、座谈会、意见征集和书面调研等方式。联络人为XXX，调研部门包括XXX部、XXX处和XXX部、