新时期煤矿安全培训的创新模式研究.doc

新时期煤矿安全培训的创新模式研究 目录 TOC \o "1-9" \h \z \u 目录 1 正文 1 文1：新时期煤矿安全培训的创新模式研究 2 1我国煤矿培训特点分析 2 2煤矿企业安全培训创新模式存在的问题 2 2.1创新模式当中缺失安全管理的考量 2 2.2安全培训的创新模式缺少相应的规范标准 3 3关于煤矿企业安全培训创新模式建立的有效措施 3 3.1建立多元化的学习培训渠道 3 3.2提升煤矿培训模式的安全管理质量 4 3.3多层次多渠道学习培训 4 1）职工岗位技能培训 4 4结论 5 文2：关于做好煤矿安全培训的 5 1.煤矿安全培训存在的主要问题 6 1.1认识不足，责任落实不到位 6 1.2培训的针对性不强，培训质量不高 6 1.3煤矿安全培训信息化建设工作进程缓慢 6 1.4缺乏对培训的理论研究 7 2.做好煤矿安全培训的对策 7 2.1研究 学习的特点 7 2.2促进培训工作信息化 8 2.3加强煤矿安全培训的理论研究 8 2.4精心策划培训 8 2.5提高煤矿安全培训质量的特殊措施 9 3.结束语 10 原创性声明（模板） 11 正文 新时期煤矿安全培训的创新模式研究 文1：新时期煤矿安全培训的创新模式研究 事故致因理论中轨迹交叉论认为事故的发生是人和物2大系列轨迹交叉的结果，人的因素在事故发生与其他管理活动中都占据着重要的地位，如何控制人不安全因素的发生，归根结底是要将基础性工作安全培训进行有效落实与应用，进而提升员工技能、知识与态度，切断人所造成事故的一系列连锁活动。通过对我国煤矿培训特点分析的基础上，以某矿为例，探讨了其安全培训现状及问题，创新性提出以人为中心，技术、岗位、学习为依托的“三位一体”安全培训创新模式，进而提出相应完善建议，以期提升安全培训水平，减少不安全行为。 1我国煤矿培训特点分析 煤矿与其他行业相较有着其特殊性与独特性。作业空间狭窄，生产条件复杂，环境特殊多变，随时面临着各种自燃灾害的威胁。因此，煤矿的首要任务是保障生产安全，防止各类事故的发生。做好安全生产，对员工进行实时培训，对提高职工的素质与生产能力尤为重要。对于我国煤矿安全培训而言，具有时间短、任务重、员工不在乎、急于求成等特点。由于煤矿员工存在着年龄、文化程度、工作年限、技术熟练程度等差异，对知识的理解和需求各不相同，如遇到与自己岗位所需知识不对口的情况，往往产出厌学心理。同时，由于部分学员生产工作忙碌，情绪不稳定，对培训的干扰性较大，因此需根据煤矿特殊性及员工现状采取不同的方法使其学习效果达到最佳状态。 2煤矿企业安全培训创新模式存在的问题 2.1创新模式当中缺失安全管理的考量 关于煤矿安全培训模式，从当前实际来说，表现就是过于看重创新，忽视了关于风险问题的考量。谋求创新的煤矿企业主要是通过加大资金的投入力度，建设安全培训基础设施，以求获得更大的经济效益，而并没有注意到创新安全培训模式缺少了安全管理的考量，会变得不那么“安全”。就比如说新的模式还是没有解决井下采矿所需要面临的危险因素问题，防火防爆、机械操作以及灰尘毒物等新的问题层出不穷，究其原因就是因为没有做好安全管理的前提工作。所以创新培训模式后，一定要熟悉掌握相关的管理模式以及管理技术标准。 2.2安全培训的创新模式缺少相应的规范标准 虽然在目前发展实际看来，煤矿行业确实涌现出不少创新的安全培训模式。但是却有一个非常突出的现象，那就是没有统一的安全标准来界定。不少企业的创新方式都是大不相同的，可能从某种角度上看，创新的安全培训模式繁多，证明了煤矿企业的创新能力出众，但是细想一下，如果没有一个统一的标注，是不可能做到安全培训，乃至安全生产的。这也就是现目前煤矿企业在安全培训创新模式这方面所面临的标准缺失问题。 3关于煤矿企业安全培训创新模式建立的有效措施 3.1建立多元化的学习培训渠道 多元化、丰富的培训渠道可以有效的起到安全培训的作用，首先可以采取的就是职工的技能培训。职工的技能培训需要充分的利用脱产或者业余的形式进行，针对于工种相同的岗位，以实际的操作和理论知识的普及作为主要手段进行，目的就是保障职工综合素质提高，这也是安全培训模式需要达到的创新效果。同时在职工的技能培训过程中，应当适当采取相应的培训竞赛活动，使得职工在比赛的过程中，更加多渠道的补足自身的缺陷，提升自己的专业技能。然后，针对于刚到煤矿岗位的工作的新人来说，可以使用“以老带新”的制度进行相关培训，规定培训的时间不得少于3天，老同志与新同志签订师徒约定，将该约定作为老同志的绩效考核评判标准，势必会加强老同志的责任心，经过一段时间的有效