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部门上半年工作总结 部门上半年工作总结 上半年财务部的工作重心主要集中 在上半年财务决算、所得税清算、财务预算安排和在建工程资金 运营管理等方面，重点做了以下几项工作： 一、发挥资金中心调控作用 由于国家货币政策的变化和公司总体经营规模的快速膨胀， 公司直营项目及所属企业的资金供求矛盾更加突出。在公司领导 的统一组织协调下，财务部利用多年来所积聚的信用优势和资金 中心的调控平台，有效缓解紧张的资金供给链。 在资金管理方面，加大公司直营在建项目的资金拨付力度和 速度，及时分配和支付工程预收款和进度款；采取委贷和担保等 方式，解决单位贷款到期偿付和续借工作，基本保障了公司及所 属单位经营秩序的稳定。但从目前所掌握的情况看，货币紧缩政 策对业主履行合同约定的正常工程预付款和进度款也产生影响， 各单位应收账款有所增长，而下游的劳务供应商和材料供应商赊 销工作难度加大，接下来的资金管理工作还将面临更为严峻的考 验。 二、围制定和下达财务预算 根据公司工作会议中提出的精细化管理要求，结合公司总体 2、与其他部门的联系虽在加强，但还欠缺沟通。比如刷漆事 宜，技术部没有主导好刷漆这道工序，于是机加工工艺文件上也 没有明确刷什么漆，导致这道工序处于无人管控、混乱的状态。 上层没有做到位，基层如何做好？这只是个点的问题，类似于这 种状况的问题还很多。20—下半年技术部要加强与各部门的沟 通协作，保证工作能够做连串、到位。 3、研发新产品的同时，严把老产品的品质关，稳定现有产品 的市场，不要一味追求新产品而失去了老产品的市场优势。 四、20_下半年工作计划 1、进行市场调研，定位产品的发展方向。加强与客户的合作 与沟通，进一步加强对客户产品的了解，开发使用性可靠、性价 比高的产品，加速公司发展。 2、根据公司的战略和目标，尽快实现Alstom转、定子打包 和打入国际市场。 3、缠绕树脂体系的更改，降低原材料成本，提高材料性能。 4、整顿老工艺，尤其是被忽略的岗位，比如手糊、刷漆等等。 5、完善新产品开发项目管理工作，规范《产品设计开发程序》 的执行。 6、精细化管理技术开发部部门工作，努力实现标准规范作业。 20下半年公司又有了更伟大的目标，为了适应公司的高速 发展，我们在座的每一位同事需要不断的挑战自己，以更高的标 准来要求自己，在新的半年里，技术部必须不辜负公司领导及同 事们对我们的厚爱，必须做好自己的本职工作，也期望能够得到 大家一如既往的支持，为—公司的发展壮大尽职尽责，与全体员 工一道为公司的未来、为我们的未来而努力奋斗！ 经营目标，财务部组织所属子公司编制了财务预算，并行文下达 了主要财务预算考核指标。 三、做好产权登记管理工作 财务部根据公司施工机械落实会议的决议，按照年初新增固 定资产的预算安排，组织实施和拨付了购置大型施工机械的款项, 并协调解决已交付使用超重设备的尾款，进一步增强和改善所属 企业的施工能力和资产质量。此外，在产权管理中，做好产权登 记工作。 四、完善财务会计信息系统资料 财务部根据工作的要求，组织开展了财务决算，结合经营目 标，从整体上进行利益协同，对先进集体和个人进行了表彰。此 外，按照财政部实施新企业会计准则的要求，规范和统一了本系 统的会计科目体系，做好新旧会计的衔接工作。在完成决算工作 后，完善了财务管理信息系统，并根据总经理办公会的要求，将 财务报表信息资料加入0A系统中报表管理系统，预算类资料正在 整理之中。 五、其他专项财务工作的进展情况 所得税清算工作已经完成，过程有点曲折，结果比较满意； 个人所得税申报工作，在规定申报时间内全部完成；公司直营项 目营业税代扣代缴证明出具，因税务属地化后月度申报额度限定 等因素的制约，已积聚了一定的量，目前正与税收管理机关沟通 和协商之中。 在下半年，财务部将根据公司经营管理工作的安排，对所属 企业上半年的财务预算执行情况，以及各单位财务状况进行盘点, 收集相关经营数据，开展上半年的经济活动分析，客观评价各单 位上半年的经营形势，找出经营过程中存在的问题，制定相应的 应对策略，实施相关的财务手段。 部门上半年工作总结 伴随着东方福郡一期交付的一天天临近，20_-20_年元旦的 寒冷和新年的喜悦仿佛还在昨天的记忆中，转眼之间迎来了骄阳 似火的七月，两个工地都在紧张忙碌、如火如荼的施工进行中， 到处都是一片热火朝天的景象，迎来了紧张忙碌的七月，意味着 ___年上半年的工作已经画上了比较圆满句号。站在下半年的新 起点上，作为办公室，在总经办的直接领导下，在公司其他部门 的积极配合下，办公室三名同志的合作努力，较好地完成了各项 工作，为更好地开展下半年的工作，圆满完成全年的工作任务， 认真、全面、系统的总结半年来工作中取得的成绩和存在的不足， 有着重要的意义， 一、行政人