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公司管理现状分析
公司管理现状调研分析报告
自8月20日入职以来，我对公司的管理现状进行了为期一周的了解。虽然时间短暂，了解不够全面，但我认为公司存在一些问题，现将这些问题和一些想法提交领导审阅，并请指正。
企管方面存在的问题及对问题的一点想法：
1、现状：公司缺乏完善的规章制度及奖惩条例，没有形成周全缜密的制度体系。现有的制度也不能严格执行，执行时也耐於情面。对奖惩的执行也是虎头蛇尾，不能做到持之以恒。管理工作没有遇见性，没有做到管理防范于未然，经常是出现问题才去弥补才去制定制度，凸显管理工作的滞后。
改进想法：要健全和完善现有制度，形成周全缜密系统的制度体系，清理修改各项制度。首先，要对
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