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企业的发展需要依靠完善发展战略规划
做企业最关键的问题是什么？
很显然，不应该是以产品为导向，而应以市场为导向。如果是前者，只会沾
沾自喜满足于所谓的技术研发优势上，而忽略市场效应，而后者则是立足于市场
需求，充分挖掘企业或产品自身的利益点，并最终取得消费认同的最现实做法。
目前，有些企业成功了，但不知道具体是怎么成功的，究其原因很大层面上
是机会主义主导所致，其领头人凭着自身良好的悟性，敏锐的感觉再加上超强的
勇气，成功的就赚到了第一桶金，但时至今日，类似这样的成功方法概率只会越
来越低。也因此，不少企业开始关心起自身发展的发展战略规划来。
实
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