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安全质量劳动竞赛方案
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*******项目开展安全、质量劳动竞赛考评汇总表
时间:2017年9月
质量
安全
文明施工
进度
成本控制
团结
协作
创新
总分
备注
班组
30
20
10
20
10
10
10
110
木工一班(东)
木工二班(西)
钢筋制作班
钢筋安装班
混凝
土班
脚手
架班
安装
班
垂直运输班
外墙
粉灰
防水施工班
文明施工班
参评人员
时间: 年 月 日
记录:
*****项目开展安全、质量劳动竞赛实施方案
总则
第一条 为了确保整个项目顺利施工确保按时竣工,根据公司核心理念“真诚服务人类 用心建设未来”为全面展示**建设集团公司的企业形象和实力,全面调动施工现场广大劳动工人的施工热情和积极性,掀起群众性的施工竞赛活动的热潮,确保胜利饭店项目各项目标的实现,特在项目班组之间开展安全质量劳动竞赛活动,特制定本方案。
第二条?响应业主管理部门和*****集团公司工会提倡,本项目积极策划部署本次竞赛活动。项目部结合全国“质量月”活动,全面认真贯彻《建设工程施工质量标准》、《建设工程安全生产管理条例》要求的各项措施;本次活动的开展,既是鞭策和鼓励,又是一场严峻的挑战和考验。项目参赛班组一定要发挥“创优、争先、守信、奉献”的精神和奋斗拼搏、争当第一、争创一流、永不落后的斗志。确保本方案的全面贯彻和实施。
竞赛目标
竞赛总目标是:严把质量关,在保证施工质量的前提下最大限度的把工期缩短,同时全面实现对业主的承诺。
各项目标
质量——确保“一次性验收合格”、达到创“陕西省优质工程”标准。
安全——服从项目管理,服装整齐,规范使用安全防护用品,杜绝重大伤亡和安全事故,实现“零工亡”,轻伤率控制在2‰以内。确保创建“陕西省文明工地”,确保创建“长安杯”。
文明施工——在施工现场不吸烟不随地大小便,工完料净场清,没有打架骂人现象,没有被甲方总包罚款现象等。
进度——确保合同工期的按时实现,并全面实现各节点控制目标。
降耗——材料“物尽其用”杜绝浪费,最大限度的降低成本。
技术创新——使用新工艺,提高工期建设进度。
团结协作——各参建班组一定要识大体顾大局一切服从总包单位的统一协调、指挥。赛出你们的风格和水平,全力以赴全面实现竞赛目标。
竞赛时间
*****项目工程施工竞赛从2017年9月开始至工程主体封顶的为第一阶段,赛期为4个月,自2017年9月至2017年12月31止.第二阶段,根据第一阶段开展情况制定第二阶段实施计划。
竞赛组织机构
第一条 ******项目工程竞赛活动涉及人员多、标准要求高、任务十分艰巨,为保证竞赛活动各环节工作的扎实、有效、深入、有序地运行,必须切实加强竞赛活动的组织领导,特成立安全、质量竞赛活动领导小组。
第二条 安全、质量竞赛活动领导小组
组 长:***
副组长:****
组 员:、********
各施工队负责人、质检员、安全员、施工员。
考核工作小组办公室设在项目经理办公室。
各小组的主要职责是按照考核标准,处理现场竞赛活动过程中得各项日常事务工作,确保施工竞赛活动各项工作落到实处,各项预期目标都能按时、高质量完成,最后做到让领导放心、让业主满意。
竞赛考核时间及标准
按项目划分的各施工班组工为劳动竞赛班组、每月综合考评一次,并按照考核标准奖优罚劣。
各项考核标准总分值为100分,其中工程质量、降耗占总分值30%,进度工期考核占总分值20%,安全生产占总分值20%,文明施工占总分值10%,技术创新、成本控制占总分值10%,团结协作占总分值10%。考核标准详见附件。
竞赛的考评程序、奖励和处罚
为充分调动和发挥各参赛班组和广大职工参与竞赛活动的积极性、主动性和工作热情,根据本次竞赛活动建立的奖项和标准,结合本工程竞赛活动特点,拟采取下列考核程序和奖罚办法。
考核程序
班组每周自我考核一次,根据自我考评发现问题自我修正。每两周劳务公司综合评比一次,并提出相应的改进争先措施并落实班组执行,帮助班组做为月度考评先进班组依据。
对劳务队伍施工班组考评结果汇总,由竞赛领导小组根据其业绩综合打分,取前三名进行奖励。
每次总评结果在项目宣传栏中公开。
奖励标准
先进班组取前三名
第一名:先进班组1500元,班组长另外奖励300元
第二名:先进班组1000元,班组长另外奖励200元
第三名:先进班组800元,班组长另外奖励100元
处罚
每次对综合检查评比中倒数后两名班组,给予1000元处罚;对得分75分以下的班组均以每班组500元
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