某钢铁集团公司的应急管理程序.docxVIP

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某钢铁集团公司的应急管理程序 1、目的 建立并保持打算和程序,确定潜在的事故或紧急状况,并对其作出应急响应,以预防或削减与之有关的疾病、损害和环境污染。 2、适用范围 X钢体系内各单位 3、职责 3 1最高治理者负责应急机 1、目的 建立并保持打算和程序,确定潜在的事故或紧急状况,并对其作出应急响应,以预防或削减与之有关的疾病、损害和环境污染。 2、适用范围 X钢体系内各单位 3、职责 3.1最高治理者负责应急机构、公司级应急打算的审批,担当应急期间的总指挥。如紧急状态期间最高治理者不 在公司,HSE治理者代表、负责生产的副总依次为应急期间的总指挥。 3.2生产部组织负责组织制定地震、洪涝的应急打算;负责应急响应期间的对外对内联络。 3.3保卫处负责组织制定公司级火灾应急打算,审批部门/单位的火灾应急打算,负责对义务消防队进展消防技 能培训和组织消防演习,发生火灾时组织抢救工作。 3.4材料处负责组织制定公司级毒物泄漏的应急打算,审批部门/单位的毒物泄漏的应急打算并催促实施。 3.5安环处负责组织制定公司级煤气泄漏、爆炸事故的应急打算,审批部门/单位的煤气泄漏、爆炸事故的应急打算并催促实施。 3.6生产处会同安环处负责组织制定损失严峻的突发性大事的应急打算。 3.7各部门/单位识别本组织内潜在的事故或紧急状况。制定相应的应急打算;负责应急打算的培训、演习和修订。 4、工作程序及要求 4.1事故和紧急状态 事故和紧急状态包括:火灾、爆炸、毒物泄漏;损失严峻的突发性大事,如大面积停电等;损失严峻、影响恶劣的事故;地震、洪涝等自然灾难。 4.2应急机构 4.2.1公司成立3个应急指挥部,即“火灾、爆炸、毒物泄漏应急指挥部” 、“突发性大事和严峻事故应急指挥部” 、“自然灾难应急指挥部”,最高治理者为应急救援总指挥,HSE治理者代表、负责生产的副总为应急救援副总指挥。依据部门分管范围,分别由保卫处、安全环保处、生产处、材料处、装备处等职能部门的负责人和应急重点单位的负责人或安全生产负责人以及X钢医院负责人为应急指挥部成员。应急救援办公室设在保卫处,24小时值班。应急电话如下: 应急救援办公室-XXXXXX 火警-XXXXX(X钢);119(社会) 报警效劳--XXXXX(X钢);110(社会) 急救中心-XXXXX 事故处理XXXXX 生产部指挥中心XXXXXX 4.2.2应急重点单位成立相应的应急机构,制定应急打算。列为总公司级应急打算的单位见附录表1。 4.2.3应急机构建立包括市内消防队、医院等单位以及公司各相关部门治理人员、关键技术人员的通讯联络表。 4.3预防和预备 4.3.1预防 (1)关于火灾、爆炸、毒物泄漏、损失严峻的突发性大事和事故的预防,在相关的程序中均已作出了规定。 (2)生产部要准时将地震、洪涝等预防信息传达给各单位/部门,各单位/部门要预备好应急物资,做好相关的预防工作。 (3)已构成重大危急源的X钢燃气厂储罐区,要向XX市安全生产监视治理局申报、登记,并根据相关法规的要求,做好监控工作。 4.3.2培训与演习 (1)应急培训纳入公司年度培训打算。 (2)各单位针对应急打算的内容,对相关人员每年进展一次应急培训。 (3)总公司每年进行一次防火、防洪、防震以及预防毒物泄漏的应急演习,并做演习记录。 (4)各单位要制定每年的演习打算,并报主管部门审批、备案;并依据制定的演习打算进展演习。 4.3.3应急设备和物资 总公司和各单位依据应急打算配备必要的合格的应急物资,对应急设备要进展日常维护和保养,保持良好的备用状态,并建立应急设备清单和应急设备测试记录。 常见的应急设备有报警系统、应急照明和动力、逃命工具和安全避难所、安全隔离阀、开关和切断阀、消防设备和通讯设备以及急救设备(包括应急喷淋、眼冲洗设备)等。 4.4应急响应 4.4.1事故和紧急大事发生后的马上措施 (1)发生火灾和爆炸事故时,发觉人员马上行动,扑救初始火灾;同时,快速拨打应急电话和火警电话,报警时讲明起火地点、火势大小、起火物资等具体状况,并派人到路口接警;事故发生单位马上实行

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