物业公司发展之品牌建设方案(标准范本).docx

物业公司发展之品牌建设方案(标准范本) 在加强内外沟通的工作方面，物业公司实施了“三维”立体沟通方案，以推倒企业内部“无形的墙”，强化沟通协调、团队经营意识。该方案强调公司必须以人为本，激发员工参与公司经营的责任感，建立领导与员工的日常沟通机制。例如，设立了“总经理信箱”，并建立了总经理与员工面对面的沟通座谈会制度，每月组织一次。在座谈会上，员工可以畅所欲言，共同探讨企业发展问题、日常管理问题以及员工个人发展、生活及学习等问题。这种形式不仅使员工感受到企业及高层领导对员工的尊重，还极大地激发了员工的奉献热情，成为凝聚团队的巨大动力。 除此之外，物业公司还建立了部门之间的相互沟通机制和员工之间