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论规范南京佰伦文化传播有限公司的业务流程
摘 要
随着我国经济发展进入新常态,第三产业的竞争日益激烈,服务类小微企业生存现状愈发艰难。小微企业存在着产品单一、技术人员少、生产设备简单、生产规模小、产品综合技术性低的特点。多数企业既缺少从事规范化工作的专业人员,技术人员又缺乏规范化管理基本知识,没有建立标准体系,没有进行技术规范的有效转化,工作流程规范化程度不够,导致工作效率低下、成本升高等问题,企业往往无法找到合适的解决方式。 本文旨在通过运用流程再造理论,对南京佰伦文化传播有限公司现有的业务流程进行分析,找出其业务流程中存在的问题,并分析产生问题的原因,从而提出
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