数字化转型中的人才培养模式探讨.pptx

;转型升级背景分析;人才发展变革思路;;人才发展变革思路;人才发展变革思路;人才发展变革思路;新的组织形式：平台化、有机生态系统； 知识成为最关键的经济资源； 工作就是学习新知识；;过去;;人才发展变革思路;人才发展变革思路;人才发展变革思路;人才发展变革思路;转型升级背景分析;orm 新;;转型升级背景分析;2 倍 业务增长;通过跨界的合作、 碰撞与融合同步 发展大数据、云 计算和人工智能。;;转型升级背景分析;;转型升级背景分析;;工作界限 模糊化;;1 2 3 4;;实训道场 创新技术技能培训方式，加强 实训、实习环节。提高实训课 比例，增加探究性实操、仿真 体验、虚拟感受和远程控制， 开发虚拟工厂、虚拟车间和虚 拟工艺;数字化的培养策略;;;市场竞争激烈，用户的个性化需求驱动着企业实现全价值链的数字化直联，全新的C2B业务 模式给制造业企业管理运营带来了巨大的挑战。;线上答疑;;;;;智能制造解决方案： 根据客户的需求深入 到企业现场进行问题 诊断并提供相应的解 决方案。