守卫日报表与用电安全检查表.docx

精品文档 精心整理 精品文档 可编辑的精品文档 一N01 守卫日报表 日期： 次 数 1 2 3 4 5 6 7 8 签 名 内勤 巡逻 车 辆 进 出 状 况 外来车辆 车号 进厂日期 离厂时间 事由 本 公 司 车 辆 派车单NO. 车号 离厂 时间 回厂 时间 安 全 异 常 事 项 报 告 早上 下午 夜间 厂长： 总务课长： 值班长： 一N08 用电安全检查表 年 月 日 项次 检查项目 良好 不良 缺点事实 改善事项 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 主管： 制表： 一N10 月份安全卫生管理实施计划 项目 负责人 查核人 日期 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 星期 主管： 制表： 精品文档 精心整理 精品文档 可编辑的精品文档 首创集团非执行董事业务工作流程（Ⅱ稿） （运营二部分管板块） 管理概要 管理范围 本流程主要对首创集团派到板块企业的非执行董事（以下简称非执行董事）对板块运营过程中所履行职责而制定的行为规范，以实现运营二部对板块企业的运营管理。 （二）管理目标 确保非执行董事能够按照集团派出董事管理办法的要求，正确落实集团战略意图，保障集团的合法权益。 涉及部门 集团运营二部、人力资源部。 集团所属科技、酒店和贸易板块的非执行董事。 管理要点 非执行董事在对板块企业运营管理时，需履行以下职责： 板块运营信息收集 董事会议题提前报告 定期汇报 非执行董事管理工作程序 板块运营信息收集 按照《运营过程管理工作流程》要求，非执行董事定期走访板块企业，了解和掌握板块企业运营过程，收集板块企业运营、财务等信息，以供运营二部对板块企业进行运营状况分析。 董事会议题提前报告 在板块企业董事会召开前，将董事会议题提前送交集团（运营二部），由运营二部根据议题内容，组织集团相关部门进行讨论并提出综合意见后，报集团主管副总经理审核。并根据集团授予主管副总的管理权限，确定议题是否需要报总经理或集团董事会批准。 集团主管副总经理根据集团相关部门的综合意见，与板块其他非执行董事协商一致，并提出审核意见。 非执行董事根据集团意见，在板块企业董事会进行表决；非执行董事未经集团授权，不得干预板块企业的经营活动、不得发表任何不利于集团和板块企业的意见，。 板块企业出现重大风险或重大事件时，非执行董事有责任和义务向集团及时报告。 定期汇报 非执行董事通过定期走访板块企业，了解和掌握板块企业以及重大项目的运营状况，协助运营二部实现对板块企业的运营管理。 非执行董事须定期向集团（运营二部）提交板块企业运营过程分析报告，原则上须每半年提交一份简要书面报告，每年提交一份详细的书面述职报告。 运营二部根据报告内容，与非执行董事进行沟通，提出报告意见后报集团主管副总经理及总经理。 集团主管副总和总经理提出报告的指导意见后，交运营二部备案，作为对非执行董事业务考核的依据。 业务考核 依据非执行董事业务工作流程，运营二部对非执行董事年度工作情况提出考评意见。非执行董事业务考核评价标准为：非执行董事能否按照非执行董事业务工作流程的要求，正确贯彻集团的战略意图以及能否协助运营二部、集团相关部门实现对板块企业管理。 运营二部出具业务考核意见后，交人力资源部制定非执行董事年度考核方案。 人力资源部将年度考核结果反馈给非执行董事改进完善，并抄报运营二部备案。 三、非执行董事业务工作流程（见下一页） 首创集团非执行董事业务工作流程（Ⅱ稿） ----运营二部