2023年技术部工作计划范本（三篇）.doc

第PAGE2页共NUMPAGES2页 2023年技术部工作计划范本 ____年我们仍坚持“以市场为导向，以产品和服务为技术工作中心，以增强竞争力为目标“的技术工作指导思想，坚持即定的工作方针和基本战略设想，在总结的基础上，以需求为依据，以改善提升为主要内容，追求成效和业绩，创建技术管理工作新局面。 战略思想：以制度化、信息化建设为主题，建立和完善工作体系，在管理模式运作诸方面有所作为。 战略描述： 1、思想教育以转变观念，增强工作意愿，明确工作方针： 2、人事调整以整顿组织，合理配置，增强执行力： 3、制度优化，规范共性，以保障技术协同和进步; 4、信息化建设，以提升企业信息化技术水平和管理运作效率。 一、技术部的工作使命 维护和推动公司战略思想和目标的实现，提升企业信息化技术水平，保障技术工作的正常运作，积极有效的协同各项技术活动，增强技术维护和创新能力，提高整体技术水平。 二、技术部的工作指标 1、项目完成率____%; 2、内部满意度____%; 3、被投诉次数不大于____次; 4、无重大技术性泄密事故。 三、行动纲领 1、转变观念和职能，管理和服务并举，保障和提升同步，将技术部建设成集团公司技术信息的管控中心，信息技术和技术活动服务中心; 2、重视人的作用，培养中坚力量，加强工作辅导和考核评价，促进执行力和效率的提升; 3、强化技术资产运作的监督管理，维护技术资产和信息安全; 4、注重技术改造活动的开展，以项目管理为主要工作和服务形式，推动技术工作的不断进步，获取更大的技术经济效益; 5、关注事业部需求，在技术信息资源上给予实在的支持; 6、关注产品运作，将目光聚集在满足市场需求的产品上; 7、关注公司发展方向，适时跟进动作。 2023年技术部工作计划范本（二） 一、工作思想 科技部是一个技术性很强的部门，也是一个事情比较繁琐的部门。因此在每一个活动中都少不了我们的身影，在活动中叶缺少不了我们。在新的一学期中，我们迎来了一批强大的新生力量，在这股力量之下，我们要继续秉承“自我服务、自我管理、自我教育”的宗旨。努力完成每一份工作，在工作的同时强化自己，提升自己。 二、工作目标 认真开展我们经管部学生会的工作。在辅助其他部门的基础上，积极举办属于我们自己部门的活动，提高我们部门的知名度，并将我们的工作及部门公开化，以及抬上台面。 三、考核制度 （一）对科技部成员的要求 1、对学长、学姐要有礼貌，不得在公共场合污言秽语，损坏本部形象； 2、积极参加本部活动和例会，认真完成每一份属于自己的工作； 3、积极参加各类活动、比赛等，为本部争取荣誉； 4、在工作和活动中，不仅要团结协作，还要相互竞争，形成一种人人上进，集体进步的氛围； 5、在工作中，不要老套俗气，要勇于创新，创立属于自己的新特色； 6、平时与其他部门的成员多加联系与交流，学习其他部门可取的地方为己用 （二）考核方法 本次实行奖惩加减星的方法，对表现优异，工作努力的成员加,对表现不佳，犯错者加。（间可相互抵消） （三）考核细则 （1）加星标准 长期积极参加例会（不迟到、不早退），积极完成任务，并在学长、学姐间有良好印象者加一星 积极参加学校的各类活动，并获得荣誉，为本部争光者加一星 被评为月优秀干事者加一星，被推选为部年优秀干事候选人者加两星，竞选为学生会年优秀干事者加四星 ④学期末进行民主评选，被列为优者加两星 （2）减星标准 多次不参加例会者减两星，长期例会不能准时或早退者减一星 出言顶撞上级者减两星，不服从上级命令者减一星 任务下达不能准时完成者减一星，若对本部造成影响的减两星 ④公共场合污言秽语，不讲文明，辱骂他人者减两星 ⑤毁坏本部形象、对本部造成不良影响者减三星 ⑥自私自立，仅顾自己利益者减一星，若损坏了他人利益者或影响内部团结者减两星 ⑦犯重大错误着，严重影响科技部形象者减七星 四、工作任务 1、坚持一周一次的例会制度，及时总结一周的工作，改善不足的地方。并且及时的传达上级的指示和意思，让下级及时或提早准备。本学期的例会仍定为每周四____点主教楼108，每次例会若无特殊情况不得迟到、早退，有特殊情况者应提前向部长或副部、委员请假，否则视为缺席。 2、适时的开展一些娱乐性的活动，既能更快的让新干事相互熟悉，又能让大家团结在一起，增进相互之间的友谊，提高今后的工作效率。 3、积极培养新一批的干事，让他们更早、更快的学会技术，更快的投入工作中来，以应对我部长期以来人员不足的情况。 4、积极配合其他部门的各项活动和工作，在配合其他部门时，认真做好属于自己的事，提升我部形象，并积极为我部赢取公开化的机会，让人人都熟知我们科技部。 5、举办属于我们部门自己的活动（附件为我自己的见解，今后仍需改正） 2023年技术部工作计划范本（三） 新的一学期的工作又开始了，新一