合规管理工作总结.docx

合规管理工作总结 2016年，设计分公司积极开展合规管理监督检查工作，以加强公司内部管理，为分公司的合规和稳健发展提供有力支持。在监察过程中，设计分公司重点关注科研项目和后勤采购管理项目，着重查找管理流程的薄弱点和廉政建设的风险点。 为确保合规管理监督检查工作的顺利推进，设计分公司成立了由纪委书记为组长、党委办公室主任为副组长的合规管理监察工作领导小组，并下设合规管理监察工作组，制定了相应的合规监察实施方案，明确了成员分工。组织召开了合规管理监察工作推进会，针对制度薄弱环节、关键环节的加强和改进进行分析探讨，进一步明确了业务部门监管职责、相关人员岗位职责、强化部门监督职责，梳理了业务流程的关