员工考核细则及考核评分表.docx

员工考核细则及考核评分表 员工考核细则（试行） 一、考核目的 1. 通过对员工在一定时期内的工作成绩和工作能力进行评价，把握每位员工的实际工作状况，为教育培训、工作调动、提薪、晋升、奖励、表彰等提供客观可靠的依据。更重要的是，通过这些评价指导员工有计划地改进工作，保证生产任务顺利完成并提高员工积极性。 二、考核原则 1. 考核的目的不是为了制造员工之间的差距，而是实事求是地发现员工的长处、短处、扬长避短，使其有所改进、有所提高。 2. 考核成绩是根据员工平常的工作态度、工作业绩、工作技能等因素所评定。 3. 考核小组由生产主管、生产经理和行政人事部组成。 4. 考核分为月度/季度考核。 5.