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国家开放大学《战略与风险管理》形考作业 3 参考答案 1、针对企业整体的、由最高管理层制定的、用于指导企业一切行为 的战略( ）。 A. 竞争战略 B. 公司战略 C. 业务单位战略 D. 职能战略 （√）2、稳定型战略较适宜在短期内运用，长期实施存在较大风险。 （√）3、波士顿矩阵能够根据目前的现金产生能力和需要的现金支 出来评价企业的产品。 （√）4 、企业外部环境是企业经营的基础、制定战略的出发点、依 据和条件，是竞争取胜的根本。 （√）5、海尔向顾客提供独具特色的全系列星级服务，这种战略属 于最优成本供应商战略。 （√）6、价值链的每项活动都能给企业带来有形或无形的价值。 （√）7、内部控制是一个实现目标的程序及方法。 （√）8、稳定的环境允许企业采用更为灵活的、可调整的组织结构。 （√）9、战略考虑的是企业的整体发展。 （√）10、分权的管理幅度大，管理层次小。 （√）11、价值链不仅包括企业内各链式活动，还包括企业外部活动。 12、以下属于生产管理能力的有 （ ）。 A. 生产能力 B. 生产过程 C. 人力管理 D. 库存管理 13、SWOT 分析中，涉及企业外部环境分析的有（ ）。 A. 劣势 B. 优势 C. 威胁 D. 机会 （√）14、反应宏观经济总体状况的关键指标是国内生产总值（GDP ） 增长率。 15、下列属于多元化战略的有（ ）。 A. 某家电生产商通过加强品牌建设使其产品打入高端家电市场 B. 某汽车制造企业利用现有的生产线和营销渠道进入摩托车市 场 C. 某汽车制造企业为分散经营风险而投资信息产业 D. 某火电发电厂为保证原料来源收购了一家煤矿 （√）16、 17、企业用来比较与竞争对手能力强弱的方法主要包括 （ ） A. 成本驱动力和作业成本法 B. 基准分析 C. 企业的自我评价 D. 行业内部比较 18、与信息相关的战略有（ ）。 A. 信息系统战略 B. 信息技术战略 C. 信息管理战略 D. 信息决策战略 19、企业外部环境的因素是（ ）。 A. 威胁 B. 劣势 C. 机会 D. 优势 20、业务重组包括（ ）。 A. 分类计价 B. 廉价出售 C. 管理命令 D. 分拆 21、下列属于企业应采用的风险管理策略的是（ ）。 A. 尽可能提高人员的报酬 B. 建立良好的沟通和报告机制 C. 与金融机构和供应商保持良好的关系 D. 做好风险敞口的衡量 22、高额的沉没成本属于企业的（ ）。 A. 优势 B. 威胁 C. 机会 D. 劣势 23、（）指系统性地搜集、记录和分析与产品和服务的营销问题有关 的信息。 A. 市场调研 B. 战略实施 C. 案头调研 D. 实地调研 24、强调在细分市场内保持低成本的战略是（ ）。 A. 成本领先战略 B. 集中成本领先战略 C. 集中差异化战略 D. 产品差异化战略 25、能够给企业带来大量现金流的产品是（ ）。 A. 明星产品 B. 瘦狗产品 C. 金牛产品 D. 问号产品 26、当可口可乐公司发现决定可乐销售量的不仅仅是零售商和最终消 费者，分装商也起了很大作用时，它就开始不断地收购国内外分装商， 并帮助它们提高生产和销售效率，这属于