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可折叠超薄玻璃公司
企业战略管理制度
项目
TOC \o "1-5" \h \z一、 项目基本状况2
二、 产业环境分析7
三、 必要性分析11
四、 精简11
五、 重组的效果12
六、 战略联盟次要的表现方式14
七、 合作战略的管理15
八、 实施均衡计分卡的影响要素18
九、 均衡计分卡原理和流程分析19
十、协调性20
十一、优越性20
十二、公司简介22
十三、法人管理结构23
十四、
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