三网融合进入多屏一云时代-《卫星电视与宽带多媒体》(2012年10期).docx

龙源版权所有 三网融合进入多屏一云时代作者：张仪/编辑来源：《卫星电视与宽带多媒体》2012年第10期 近日，工信部正式发布通信业“十二五”发展规划，三网融合、物联网等是重点，按照规划，将逐步扩大三网融合试点广度和范围，推进广电、电信业务双向进入。 随着宽带中国战略的推动，不仅加速光网覆盖进程，也给三网融合带来利好。稳定、高速的光网服务可更好的支撑各项对云服务，让更多的云应用落地，有了网络的支撑，各种业务可更好实现融合。意法半导体全球战略执行官、执行副总裁兼家庭娱乐及显示器事业部总经理表示，“智能手机、PC、平板电脑、机顶盒电视间的多屏融合，家庭服务器和网关、OTT（互联网电视）/Android/HTML5等网络客户端设备及云计算，形成了三网融合的新趋势。” 在云服务的主导下，三网融合的模式之一“多屏一云”的发展也水到渠成了。云平台+多屏融合的发展模式成为华为、百视通、联想、思科、TCL等厂商的布局新手段。借助云计算搭建的平台，媒体内容可以在不同屏幕间分发，多屏将实现无缝地连接，并且让管理更高效、成本更低，同时云计算平台还能支撑持续不断地云服务和云应用扩展。 华为“化云为雨” 在CCBN2012上，华为展示了面向广电的多媒体云计算解决方案--媒体云解决方案，可以将广泛的内容汇聚到广电网络中，经过全媒体生命周期的各项加工处理，增强内容资产附加值和广告潜在价值，提升基于个人兴趣内容的吸引力，增加用户消费粘性，从而达到内容精细化运营的目的，可谓是 “化云为雨”。 随着三网融合的强力推进，电视、电脑、手机等终端的多屏互动日益受到用户喜爱。虽然电视使用率在减少，但电视是每户必备的家电。同时，传统的语音、图片等内容已不再是绝对主流，取而代之的是高质量的视频内容。从业务角度而言，将内容聚合到统一平台是目前的主流趋势，但是聚合后的内容如何运营管理又成为最大的问题。迫于尽快推出新业务的压力，运营商不得不在短时间内建设多套业务系统，导致其大量重复建设、系统维护成本增加，系统扩容和业务融合的难度也随之加大。 但是，有了高品质的海量内容并不意味着一定可以带来高品质的用户体验，因为如何去传播分发和运营管理这些内容更为关键。为帮助广电运营商应对不断增长的海量内容业务，华为推出了面向广电的、从媒体生产到发布的完整平台——媒体云。华为媒体云解决方案涵盖从媒体内容制作、消费和传播的全生命周期，媒体云解决方案包括针对电视台的新媒体内容中心解决方案，以及针对广电网络的媒体汇聚平台和高效分发网络SmartCDN和Cache。 “華为媒体云解决方案可以将海量的内容汇聚到广电网络中，经过全媒体生命周期的各项加工处理，可以增强内容资产附加值和广告潜在价值，提升基于个人兴趣内容的吸引力，增加用户消费粘性，从而达到内容精细化运营的目的。”华为媒体云产品总裁王丰表示。 此外，华为媒体云解决方案还通过CDN高效低成本进行内容分发、通过Cache技术节省网间流量，通过感知用户的特性对管道进行商业增值，帮助运营商高效智能化地经营管道，以达到帮助广电打造智能化管道的要求。 华为媒体云采用云存储技术实现低成本、高可靠的内容存储;同时能够动态适应业务量的大小变化，按需弹性分配计算资源，为广电运营商海量媒体内容的采集、编码、转码等环节提供低成本、高效的计算处理能力，从而实现“存储”和“计算”的有机结合。与其他厂商的解决方案相比，华为在硬件方面的技术积累更为强大，同时更加了解运营商的需求，充分做到了将内容“化云为雨”的要求，帮助广电运营商迅速打造可管可控、开放协同、内容为王的三网融合新媒体平台。 百事通发展网络视频 弥补多屏短板 3月27日，百视通新媒体股份有限公司发布公告，将出资现金3000万美元以受让股权及增资的方式获得风行网络有限公司以及北京风行在线技术有限公司，占35%的股权。这也是百视通上市之后的对外重要战略投资，投资后，百视通将成为风行的第一大股东。此次百事通联手风行，被视为电视联手互联网的标志性事件。 百事通在行的是电视，而风行在线专注于网络视频，双方在各自领域都有优势，理念上又保持高度一致，双方都认同：“网络联手电视前景将一片大好”。一位接近百视通的人士透露，百视通的目标是“一云多屏”。3月15日，中国银行刚刚给了百视通最高40亿元人民币的授信，这意味着百视通下一步的发展，无论是并购还是市场扩张，在资金上没有后顾之忧。 中信证券专业研究报告指出，在百事通技术业务中，包含了电视屏、手机屏以及电脑屏网络视屏的收入，由于公司战略原因，2008年以来电脑屏相关的互联网视频业务持续萎缩，使得多屏布局短板明显。中信证券认为，此次参股能够有效加强百事通在互联网视频的业务，使得“一云多屏”布局更加全面。 双方合作···试读结束