简析内部控制在烟草企业管理中的作用-《中小企业管理与科技·上旬刊》(2015年4期).docx

龙源版权所有 简析内部控制在烟草企业管理中的作用作者：王桂萍 许广来源：《中小企业管理与科技·上旬刊》2015年第04期 摘要：本文主要对内部控制系统的发展为烟草企业中的管理革新进行简要分析，主要强调了烟草企业管理中内部控制相关制度的建立与健全。在信息化时代发展的脚步中不断进行探索，力争在烟草企业管理的大环境中實施适合国情的内部控制措施。 关键词：烟草企业 内部控制制度 作用思考 信息时代的到来使很多企业建立了相关的内部控制系统，企业内部控制制度的建立能够有效地帮助企业进行合理的经营。建立一种合理的内部控制制度应当具备能够与其他制度相互联合、相互借鉴、相互监督的能力。内部控制制度是现代化企业管理制度的重要组成部分，它能够使企业内部中各个部门的责任与任务更加明确与完善，同时能够保证企业内部能够有序经营，从而提升工作效率。企业内部控制制度与会计部门联合工作，这种方式可以将计算造成的误差降低到最小，同时使人力资源得到合理的应用，保证电算化会计所提供的信息准确、真实，本文将对如何建设内部控制制度进行简要阐述。 1 内部控制在现今烟草企业管理中的作用 1.1 协调内部 一个完整的企业是由各个相关部门组合而成，为了使各个部门进行有效的配合与发展，就需要每个部门能够全面地协调配合。在许多企业内部控制制度中，最能够充分实现企业优化与全面协调的就是绩效管 理与预算管理，内部的绩效管理体系与预算管理体系可以分别通过信息的优势进行统计，只有将烟草企业内部中各个部门进行组织与协调，才能够真正对各个部门进行控制。 1.2 内部制约 烟草企业是由多个部门组成的联合体，想要达到有效的整体协调，这就要求在进行内部工作时应当使各个部门按照计划进行操作，在操作的同时还应当进行合理的限制与制约。这种方法不但能够将潜在的错误进行阻止，更能够通···试读结束