质量保证规章制度.doc

PAGE 2 PAGE 目 录 TOC \o 1-1 \h \z \u 第一章 质量岗位职责制度 2 第二章 工程质量管理制度 11 第三章 工程质量三检制度 17 第四章 P三检制”的落实制度 19 第五章 工程原材料检测制度 21 第六章 工程质量消缺制度 24 第七章 质量事故责任追究制度 27 第八章 工序验收制度 31 第九章 工程质量等级自评制度 33 第一章 质量岗位职责制度 一、项目经理 1、根据公司法人的授权对项目经理部及项目工程负全责。 2、执行和落实合同项目的施工、质量、安全、文明施工、环境保护和经济管理，对工程质量、安全、文明施工、环境保护负责，代表公司就项目工程向业主做总体保证。 3、认真贯彻执行公司质量/环境/职业健康安全方针和有关的规章制度，对本单位质量/环境/职业健康安全负责。 4、建立岗位责任制，明确岗位职责。 5、参加管理评审，落实相关的纠正与预防措施。配合公司内审或第三方审核，提供必要的资料和工作条件，及时、有效地落实纠正措施，并将整改过程和结果书面上报有关部门。参与（或组织）对供方及分包方的评价，合理选择和使用。 6、对施工中出现的严重不合格，负责及时上报公司领导及工程管理部；组织有关人员评审，确定处置方案，对施工中产生的不合格制定纠正措施计划；对质量通病、安全隐患应提前制定预防措施计划，并对实施效果进行分析。 二、项目副经理 1．项目副经理对项目经理负责，组织工程项目实施。 2．统筹项目质量计划编织及落实，开展质量安全教育，保证各项制度的正常进行，协调和处理好各部门之间的关系。 3．深入现场解决问题，及时处理施工中的质量问题和其它难题。 4．负责安全标准化工地的建设，搞好安全生产，对安全生产及文明施工负主要责任。 5．负责项目宣传教育工作，搞好后勤人保障工作，定期组织检查项目的安全、质量、进度、文明施工，搞好评比奖罚工作。 6．主持、安排好生产任务保证施工进度按计划进行。 7．完成领导交办的其它工作。 三、项目技术负责人 1、受项目经理直接领导，对整个项目工程负技术责任。 2、主持施工组织设计、质量计划的编写和质量事故分析会并确定整改方案，督促检查质量计划的实施，掌握分析工程动态并提出相应对策。 3、负责组织落实和监督检查施工方案的落实情况，对施工过程中出现的各种技术问题进行处理。 4、组织编制施工准备计划和材料及月施工生产计划、组织项目内部技术、安全交底、编制特殊过程控制方案、组织质检员对其工艺进行评审和产品性能鉴定。 5、组织顾客及质量监督部门对隐蔽工程和关键部位共同验收。对分部工程验收、阶段验收、竣工验收资料的准确性、及时性、完整性负责。 6、负责和领导项目经理部的检验和试验工作。 7、对施工图纸、技术资料、项目质量/环境/职业健康安全文件、记录的控制和管理负责。 四、施工员 1、在项目经理领导下，开展施工管理工作，提出保证施工、安全、质量的措施并全面合理，有效实施方案。合理调配生产要素，严密组织施工确保工程进度和质量，组织工程验收，参加部分工程的质量评定，并参加图纸会审和工程进度计划的编制。 2、工序施工前，根据施工方案和工艺标准，对施工班组进行技术、安全交底，明确各质量、环境、安全管理重点和措施。按规范施工，确保安全生产，文明施工。 3、每天向施工班组明确当天生产任务，并跟踪施工任务、质量目标完成情况，将检查情况记入施工日志，当施工环境超过施工手段适用范围时，施工员应及时通知技术负责人。当环境条件影响施工质量时，施工员应在施工日志中对其进行连续记录。 4、督促施工材料、设备按时进场，并处于合格状态，确保工程顺利进行。 5、特殊过程施工中，施工员应进行连续监控，做好监控记录。对工序过程进行连续跟踪，并记录在施工日志中。 6、单元（或工序）工程施工中，施工员组织施工班组进行自检、预检，执行不合格品的整改通知，并将结果报告质检员。 7、做好施工全过程施工日志的记录，并保证资料员下发的程序文件、图纸、技术交底等质量文件的完整性，并对施工日志的记录内容的完整性、准确性和可追溯性负责。 8、参加工程竣工交验，负责工程完好保护。 五、质检员 1、贯彻执行国家、地方、行业和公司颁发的工程质量检验评标准和施工验收规范、规程和质量管理制度等有关规定。 2、负责对工程范围内单元（或工序）、分部、单位工程进行质量检查与核定，随时掌握各作业区内分项工程的质量情况，负责分项工程各工序、隐蔽工程的施工过程和施工质量的资料（包括图像）记录，防止质量事故的发生。 3、建立健全有关台帐，按规定填报有关报表，收集、整理统计与质量有关的资料。 4、负责施工工序的标识和状态标识，对工程中使用的材料进行取样送检，制止在工程施工中使用