京东物流述职报告王鑫.pptxVIP

京东物流2023年M序列竞聘述职ERP：wangkangfeng3姓名：王康峰部门：淮南凤台营业部拟晋升职级：M1时间：2023-06-06 目录个人介绍及工作经历个人荣誉个人优劣势个人发展规划Personal IntroductionPersonal HonorPersonal AdvantageDevelopment Planning 个人介绍及工作经历商家拜访商家预签约商家规划四月低签约已经商家，经过4月份的测试，预计打算5月份发货3000元+预计5月份签约成功不低于2家.要求月发货不低于3000+凤台集配站淮南凤台集配站4月底跟进商家，交付销售签约，签约成功预计发货60000+淮南凤台集配站配送站点运营合肥片区管理部淮南凤台营业部快递员合肥片区管理部淮南凤台营业部仓管配送期间从未出过不送货上门，服务态度差。王康峰出生年月1991/10/12学历背景大专入职时间2020/01/04所在部门六淮片区-淮南凤台 营 业 部职级岗位运作主管主 要业 绩初次接触集配站，由开始的片区倒数第一，进过梳理达到安徽省中等。4月初揽收达成有0到平均每天12单如初入管理岗位，协助站点双十一，年底大促及时上岸协助片区管理六安外埠抖音数据全体达标85%以上淮南凤台营业部初入管理协助站点双十一，年底大促及时上岸.管理六安外阜抖音数据85%以上凤台营业部 个人优劣势从一线晋升管理者，对公司的运营模式有较强的适应性有较强的的现场凝聚力，每一次大促都能平稳度过 及时上岸敬畏并实践公司的核心价值观对单一的运营数据不够敏感无法做到每一项考核了然于胸性格比较随和 对快递员的约束比较薄弱个人优势Personal Advantage个人劣势Personal Disadvantage 工作规划 618 备战618人员储备人员管理时间周期执行人具体措施车辆管理积极应战积极储备人员，达达（4），临时工（2），自营员工（1）。5月下旬初期替换员工车辆维护，检查，保障618期间正常使用，备用车辆的储备5月20之前完成车辆保养，维护，检查，包裹达达5月10号之前正式工入职完成.5月20之前达达绑定完成，并完成测压.5月30之前零时工确定到场1、6月初期全员停休，每天准时上班，调整最佳状态。2、做好场地安排，积极应对突发状况，组建后勤保障小组随时待命3、每天下班前对好系统，跟进无法收货客户情况。王鑫平稳度过618结束之后第一时间清理异常件，务必拿到战区奖励6月22之后清理异常。6月25之前异常清06月初至6月22之前要求清完站点所有货物王鑫全体人员王鑫全体人员王鑫全体人员 收入提升计划 收入提升1：要求快递员，到货营销是基本，周边商家常联系，关注友商动向.（每天照片反馈）2：要求员工积极提报商机，及时跟进 （每个配送员要求每个星期提供2条有效）3：商家店面全部跑，联动销售跑商家。销售到站点安排销售给站点人员多做培训.（每个星期不得少于一次销售培训）4：引导配送员揽收才是正道，（每天早会宣导揽收，）措施现状人均揽收1单商家无毫无营销手段思想还是停留在配送上改善1：个人每天揽收达成不少于3单（总单量已经每天12单）2：每个月最低签到2家客户（已经签约2家稳定发货3000+）3：要求每个快递员都是销售（现在快递员手中都有稳定客户）4：快递员主动寻找客户，增加收入 个人发展规划一年以内将站点等级在上一个台阶，培养快递员的经营意识将个人平均揽收数量提升至10单，努力做到战区最高 2023年-2024年01跟随公司的发展步伐，努力提升自我价值，继续开拓市场，扩展各部门之间的业务合作，激发部门之间的活力，创建高效团队 2024年-2025年02Development planning个人发展规划 THANKS!