财务高管修为与企业持续盈利能力.pptxVIP

财务高管修为与企业持续盈利能力 ——以拓山重工和华为公司为例汇报人：甘韦绮小组成员：卫陈蝶、陈蓉、李奕璇、甘韦绮、李雨茗日期：2022年10月14日 目录Here is a directory第一节基本概念第二节财务高管修为及企业持续盈利能力分析第三节案例分析第四节参考文献 第一节基本概念 1财务高管修为 2企业盈利能力 1 2 财务高管财务职能：从传统的核算、 监督转变为企业的财务管理与筹划、战略规划与决策财务角色：由“账房先生”、“守财人”转变为企业团队的重要参与者、决策者和领导者财务称呼：由传统的“总会计师”转变为“财务总监”、“财务部门负责人”等 1.1提高财务高管修为的必要性修为：指一个人的修养、素质和能力；佛教中是指通过修炼之后所能达到的境界为什么要提高修为？(杠杆比例的启示:个人能力有限、个人修为无限)创业阶段发展阶段 1.1提高财务高管修为的必要性创业阶段，高管提高个人能力是第一位的，决定企业目标能否实现，但企业发展到一定阶段，企业目标能否实现决定于高管个人修为提升的高度。因为吃亏是福，个人能力是有限的，个人修为是无限的企业度过创业阶段后，高管的个人修为如果不提高，或提高的速度赶不上企业规模扩大速度和业务发展速度，会导致企业走向死亡中国是一个讲究修生养性、崇尚道德的民族。小事业的成功靠机遇、中事业的成功靠能力、大事业的成功靠品格和操守；但凡成功的人都是德行高尚和有教养的人 1.2企业盈利能力指标OPEN毛利率=(营业收入-营业成本)÷营业收入该指标主要是反应公司产品在市场中的竞争力净利率＝净利润÷营业收入净利率的高低直接受毛利率高低的影响净资产收益率：ROE=净利润÷净资产该指标还可以分解成ROE=销售净利润*资产周转率*权益乘数总资产收益率：ROA=净利润÷总资产（在考虑ROE时要查看一下ROA的情况，有些公司的高负债会使ROE虚高）净利润现金流比率＝净利润÷经营活动现金流净额当经营性现金流净额≥净利润或与净利润相差不大，才能认为净利润可靠 1.3盈利能力分析的意义对企业管理者来说，企业目的就是为了盈利，而企业盈利能力分析，就是通过分析企业的盈利能力相关的各个指标来调整企业的经营情况，以达到企业更好的盈利水平，实现企业的目的对于投资者来说，盈利能力分析有利于投资决策的制定、实施、调整甚至处理和放弃，是决策的一个工具对于债权人来说，如果企业目前的盈利情况不佳，未来也难有改善，那么贷款的发放就该更加谨慎。 1.4企业盈利能力的提升途径企业的战略选择。即如何选择既具优势又有较好的市场空间的行业或项目，以避免低层次的重复建设而使自己陷入被动的恶性竞争之中企业经营模式的调整与变革。采用什么样的企业经营模式，不是一简单的形式，它关系到企业经营质量与经营能力的成长问题企业组织架构的现代化。传统的组织结构已经成为影响企业发展的一个重要因素，很可能使企业错失发展的良机科技的发展与进步。企业的竞争，说到底还是产品在说话，没有科技的进步，企业的发展就缺乏坚实的基础人才的培养与使用。企业的盈利能力归根到底，还是人才的作用，有好的营利模式而没有好的执行人才，那也是一句空话。人才是企业产产业链中最重要的一个配套环节，必须予以高度重视。 第二节财务高管修为及企业持续盈利能力关系分析 1OPTION财务高管修为对企业持续盈利能力的影响 2OPTION企业持续盈利能力对财务高管修为的影响财务职能已经从传统的核算、 监督转变为企业的财务管理与筹划、战略规划与决策。这就意味着财务高管在企业中占据着越来越重要的地位 2.1 财务高管修为对企业持续盈利能力的影响1节财务高管修为举例与解释专业知识教育程度、基本的知识结构、踏实的业务功底，并善于总结经济业务专业技能涵盖财务高管领导协调、逻辑思维、决策判断等能力实务经验任职时间较长的财务高管有着更丰富的阅历和经验职业道德财务高管独立公正、廉洁奉公的职业道德素质 2.1 财务高管修为对企业持续盈利能力的影响专业知识专业技能职业道德实务经验更好的把握市场环境、更好的进行政策解读、更快的把握时代技术。企业将得以持续发展并增加其盈利水平财务高管要有能力参与并影响公司战略的制定与执行。通过使公司的财务战略更好地迎合公司战略，从而提高企业经营业绩。财务高管只有守住了职业道德这条底线，才能在面对利益诱惑时做出正确的选择，维护公司的长远利益，使公司得以持续发展。遇到问题时能够更沉着冷静地应对，更明白如何沟通合作，有助于提高企业的经营业绩以及度过发展的危机。 2.2 企业持续盈利能力对财务高管修为的影响?1节相关财务指标?1节检验财务高管工作?1节引导管理方向?1节财务高管修为利用盈利能力相关的财务指标，来反映该公司的发展状况及衡量该公司的经营业绩，并发现该公司经营管理中存在的问题，进而及时采取补救措施