2021年江苏省南京市注册会计公司战略与风险管理模拟考试(含答案).docx

2021年江苏省南京市注册会计公司战略与风险管理模拟考试(含答案) 学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________  一、单选题(20题) 1. 某建筑公司设有集团财务部、设计部、规划部、工程部、物资部、行政部6个主要部门，当公司承接一个建设项目时由设计部、规划部、工程部、物资部、行政部各抽调人员组成项目小组进行项目开发和实施。该建筑公司所采取的组织结构为（　　）。?A.事业部制组织结构?B.H型结构?C.战略业务单位组织结构?D.矩阵制组织结构?2.甲公司有M、N、P三个部门，部门经理分别为邓经理、祖经理、王经理。公司正在进行某项目，该项目经理为赵经理，项目按照矩阵管理法实施，该项目分别从P、M部门借入小马和小刘，则不是该项目参与者的是（　）。A.王经理B.邓经理C.祖经理D.小刘3. 下列各项中，适用于矩阵制组织结构的协调机制是（　　）。?A.相互适应，自行调整 B.直接指挥，直接控制 C.工作过程标准化 D.工作成果标准化?4.企业风险管理的特征中，指出当风险损失不能避免时，尽量减少损失至最小化。风险损失可能发生也可能不发生时，设法降低风险发生的可能。风险预示着机会时，化风险为增进企业价值的机会的是（）A.专业性 B.全员性 C.系统性 D.二重性?5.缺少在变化的环境中随机应变的机制的组织战略类型是（）。A.开拓型战略组织 B.防御型战略组织 C.分析型战略组织 D.反应型战略组织?6.2017年5月18日，某投资者持有在美国纽约上市的甲公司股票10000股，此时甲公司股价为每股30美元。该投资者认为甲公司股价在未来3个月内可能下跌，而3个月期限的看跌期权行权价为27美元／股，2017年5月18日看跌期权的价格为100美元／手，100股／手。如果该投资者2017年5月18日购买100手看跌期权，8月份甲公司股价下跌至22美元，那么该投资者的损益是( )。?A.损失40000美元 B.损失70000美元 C.获利70000美元 D.获利40000美元?7. 如果用合作性和坚定性两维坐标来描述企业某一利益相关者在企业战略决策与实施过程行为模式．“协作”是（　　）。?A.中等程度的坚定性和中等程度的合作性行为的组合?B.不坚定行为与合作行为的组合?C.坚定行为和不合作行为的组合?D.坚定行为与合作行为的组合?8.在下列条件中，企业可以考虑实行前向一体化战略的是( )。A.企业具备前向一体化所需的资金、人力资源等?B.销售环节的利润率较低?C.供应商数量较少而需求方竞争者众多?D.企业所在行业的规模经济较为显著?9. 电子商务的最主要好处是( )。?A.提高企业产品的市场适应性和竞争力?B.提高企业的市场覆盖率?C.提高企业的盈利能力?D.通过全球市场使销售量出现潜在增长并减少了交易成本?10.甲公司是一家从事连锁经营的公司，公司在对企业的财务职能进行分析时发现，公司由企业总部开展的完整的风险对冲政策，比各个经营单位自己做风险对冲时更有效，为此公司适合采取的策略是（　）。A.集中的财务职能B.权利下放的财务职能C.外包的财务职能D.由董事会履行财务职能11.第?13?题?D注册会计师在审计Y公司2009年财务报表时发现：Y公司于2009年3月31日对某建筑物进行改造。该建筑物的账面原价为3200万元．按照直线法计提折旧1000万元。在改造过程中，领用工程用材料700万元，领用生产用原材料200万元，增值税率17%，其他支出310万元，被替换部分建筑物账面原价为800万元，Y公司确认改造后生产线入账价值为3444万元。则D注册会计师应建议Y公司做如下调整（　）。12. A公司计划修建一座办公楼，工程预算总造价300万元，其中，装饰工程l00万元。后来该公司与B建筑公司签订基建工程合同，合同及其附件写明：只将土建工程分包给B建筑公司，装饰工程另行发包，而工程造价却未将装饰工程部分剥离出来，仍按300万元总额包给B建筑公司。该案例说明A公司在以下（　　）环节中未建立内部控制，或者设计了内部控制，却未有效执行。A.合同的签订与审批职务未分离?B.对固定资产购建进行验收控制?C.对固定资产支出应进行预算制度控制?D.对固定资产购建进行记录和入账控制?13.某个产业的整体销售额达到前所未有的规模，并且保持相对稳定。产业中的任何企业想要扩大市场份额，都会遭到对手的顽强抵抗，并引发激烈的价格战。该产业中企业的战略路径是（）。A.提高效率，降低成本 B.控制成本，以维持正的现金流量 C.投资于研究开发和技术改进，提高产品质量 D.市场营销?14. A公