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工程公司周转材料租赁管理制度 1 目的 为加强施工成本管理，提高经济效益，发挥现有周转材的作用，提高周转材使用率，尽量满足生产所需。同时使周转材保值、增值。 2 适用范围 适用于本企业所属各单位用作脚手架的镀锌钢管、焊管、门架、钢模板及其配套件。 3 引用文件、术语 3.1 引用文件 3.1.1《XX电力工程公司周转材管理试行办法》 3.2 术语 3.2.1 周转材：指公司属各施工单位用作脚手架的镀锌钢管、焊管、门架、钢模板及其配套件。 3.2.2 本月期初：指上月21日。 3.2.3 本月期末：指本月20日。 3.2.4 本月发生数量：指在上月21日至本月20日之间的再租或退租数量。 4 职责 4.1公司物资管理中心负责对周转材进行管理、添置、租赁、运输、维修、回收、监督使用、报废申请等工作。 4.2 公司财务管理中心、工程部、市场开发部参与监督周转材的使用管理工作。 5 周转材的购置及调拨 5.1 各项目部（公司）在未经公司主管领导批准的情况下不许自行采购周转材，只能申请租赁，在同等情况下优先租用本公司周转材。 5.2 各项目部（公司）之间、同一承租单位不同工地之间不得擅自调拨已属物资管理中心的周转材，必要时应按本制度的6.1，6.2，6.3，6.4，7.1，7.2，7.3，7.4有关条款办理相关手续，否则后果自负。 6 租用程序 6.01 周转材申请计划：使用单位应提前15天向物资管理中心提交书面申请表，并注明周转材的名称、规格、数量、到货时间、工程部位，物资管理中心应在收到书面计划后距到货时间七天内答复对方。若物资管理中心不能提供租赁服务，经物资管理中心同意后，承租单位可从市场上租用。 6.2 按金的交纳：为保证周转材料的有效管理，承租单位须按6.2.1相关条款向物资管理中心交纳相应的按金，物资管理中心向承租单位开具有关收款单据。若该施工项目所租用的周转材退租完必后，物资管理中心退还该项目的按金。 6.2.1 按金的收取标准： a) 12万KW以上（含12万KW）的电厂项目需交5万元按金。 b) 12万KW以下的电厂项目需交3万元按金。 c) 烟囱、水塔的项目每一工地交2万元按金。 d) 500KV变电站的项目需交3万元按金。 e) 220KV变电站及其他项目交2万元按金。 6.3 周转材的供应： 物资管理中心根据承租单位的书面计划内容及按金收款单据，把周转材送到相应的施工工地，周转材送到工地后，承租单位应在一小时内组织人员验收和卸货，并在《器材运送单》上签名认可。工地上的过磅或复磅费用由承租单位承担。 6.4 合同的签订：物资管理中心根据《器材运送单》的内容与承租单位签订《周转材租赁合同》，并由双方单位指定的代表签名后生效，双方各持一份。 7 退租程序 7.1 承租单位应提前7天向物资管理中心提交书面退租申请报告。并注明周转材的名称、规格、数量及退租地点，物资管理中心接到退租申请报告后应在三天内组织办理退租手续。 7.2 承租单位必须把准备退租的周转材按品种，规格分类堆好，（排架管要按每捆61条以正六边型定型捆绑），并负责装车，退租材料的过磅费用由退租单位承担。 7.3 退租手续的办理：物资管理中心根据承租单位的退租申请报告对准备退租的周转材进行验收。若有损坏报废、数量不足（以合同数量为准，不允许有各种损耗）或改变原有周转材结构的，承租单位应按原价赔偿。物资管理中心按验收结果填写《周转材退租单》，由双方单位指定的代表签名后生效。 7.4 按金的退还：若承租单位某一施工项目所租用的周转材已全部退还物资管理中心且该施工项目所租用的周转材的租赁费用全部结清，承租单位凭按金收据到物资管理中心领回按金。 8 周转材的维修、保养、堆码 8.1 周转材的维修标准 8.1.1 排架管应由钢管调直机进行调直、去砼渣、除锈、定尺（按1、2、4、6米规格进行）、浸漆（仅适用焊管）、标识、定型绑扎（型状按正六边型）。 8.1.2门架应去砼渣、除锈、校正、调平、焊接、浸漆（有必要时）。 8.1.3 钢模板应由钢模板校正机进行校正、调平、去砼渣、除锈、焊接、浸漆（有必要时）。 8.2周转材的维修、保养、堆码 8.2.1场地规划：周转材的维修、保养、堆码应配合工地文明施工，工地的临建布置应考虑有专门的场地供维修、保养、堆放周转材之用。 8.2.2堆码要求：堆码应做到场地利用率高，整洁美观，便于盘点及装运，做好防雨防水防腐措施。 8.2.3 排架管应按排架管的维修标准进行维修，并按1、2、4、6米规格堆码， 8.2.4 门架应按门架的维修标准进行维修，并按1930型、1700型、914型、490型等规格堆码。 8.2.5 钢模板按钢模板的维修标准进行维修并分类堆放。 9 周转材的租赁费用 9.1 租金 9.1.2 租赁单价（不含税）：租赁