店长员工转正标准.doc

店长及员工转正标准 1、目的:为规范员工试用转正查核流程，保证员工转正查核工作规范、有效、有章可循， 依据管理制度，特拟订本细则。 2、范围：本细则合用于试用期转正新员工以及岗位异动转正的查核。 3、责任：新员工以及岗位异动转正员工 1、本细则中所称的被查核人员是指已达到商定试用限期的转正新员工和岗 位异动转正员工。 2、本细则所称的重要工作事件是指员工在工作过程中发生的形成书面文件 和记录的重要赏罚事件。 4、有关人员的职责 1、被查核人所在部门的直接上司 （1）采集被查核人工作表现信息、有关资料和记录。 （2）对被查核人进行初步审察，做出评论并提交上司主管复核。 2、所在部门的主管 （1）负责部门经理级别员工的转正初审察核，做出评论并提交经理复核. （2）参加员工试用期转正判定. 3、总部 （1）采集被查核人工作信息，有关资料和记录。 （2）负责组织员工的转正考试，参加查核会评工作. （3）整理、统计及汇总查核数据和信息。 （4）传报、审察、审批与公布查核结果. （5）查核结论面谈。 第一章员工转正查核管理 1、员工试用限期 新员工试用期一般为一到三个月,在连续工作30到80天后能够提出转正申请，参加转 正查核。 1、员工提早转正要求 员工试用时期工作表现优异，自己或直接上司能够提出转正申请,填写“提早转正申请 表"。提出转正申请前，转正试用期最短不得少于一个月。“提早转正申请表”须按规定逐级审察同意,并提交试用期个人工作业绩报告。 2、试用期转正条件 1、切合岗位任职资格要求，能够胜任岗位工作。 2、经过岗位培训以及公司一致转正考试和专业考试,成绩在60分以上。 3、经过直接上司和间接上司的查核，经人审察合格。 4、认可公司文化，恪守公司各项管理制度  ,态度、思想道德切合要求  ,试用时期没有因 出现个人成心行为和重要渎职行为而遇到严重处罚。 5、切合以上条件者方可办理转正手续  . 3、转正查核时间规定 1、一般状况下，员工在试用时期满  30到  80天后能够提出转正申请，  参加查核并依据 公司一致确立的入职时间参加考试。各查核部门和人员应在员工提出转正申请  10个工作日 内（不可以超出员工的试用期最后一日）达成全部查核项目，并作出查核决定。 2、转正查核结果须在每个月10日前报送善仁堂总部，10日此后报送无效。造成转正人 员薪水计算错误的，由责任人担当有关责任。 第1章员工转正查核形式和内容 1、员工转正查核形式 员工转正采纳店长查核评论和转正考试来两种形式： 1、试用期转正一定采纳店长评论和转正考试两种形式； 2、岗位异动转正可采纳上司主管评论查核形式。 2、上司评论 依据员工试用时期的表现,可分为直接上司主管和间隔上司二级查核系统，按员工岗位 的不一样，从工作业绩、工作态度、胜任能力三个方面进行全面查核，设定不一样的权重和查核 标准，详细查核内容详见“员工试用转正查核表”。 员工试用转正查核表 姓 名： 部 门： 职 位： 入职时间: 试用期满时间: 部门主管: 查核 得分 内容 查核项目 标准说明 分数 文化认知度 对文化有比较深刻的理解和认可 8 文化 切合 文化贯彻度 将文化作为展开各项工作的基本准则，坚持到底 8 度 发展乐观度 明确发展的基本方向，并对此方向持乐观态度 7 公司决策影响度 踊跃主动响应善仁堂各项决策 ,从公司角度仔细贯彻履行 7 工作任务达成度 优异达成领导部署的任务，数目、质量均获得认可 8 工作 8 业绩 工作效率 准时达成任务 工作创新 剖析现有工作，提出合理化建议并获得优异成效 4 仔细程度 对各项工作，不论任务量大小均谨小慎微地对待 5 精美程度 办理问题仔细周到,不忽视任何细节 5 工作 责任感 自觉掌握在组织中的角色，履行任务碰到困难时 ,能够不屈 5 态度 不挠，努力达成工作，对自己的工作行为负责 踊跃性 热爱本员工作，有搞标准做好职务范围内业务工作的热 5 情，不迟到不早走 拥有扎实的专业技术和丰富的实践经验，并能在平时工作 岗位专业知识技术 中充散发挥与运用 8 勤劳勤学，努力学习各项与工作有关的工作技术，主动学 胜任 学习能力 习惯强 8 能力 办理问题能力 理解工作要求，着手、实质操作能力强 ,办理问题灵巧，能 8 够独立担当本员工作范围内的各样任务 交流能力 能够将各项信息正确无误地向上报告、向下传达，并能 抓住问题的要点，较好地运用交流技巧进行办理 6 =评论分数、满分100分 查核分 共计总分 说明：每一查核项目 数 注：评论等级、不合格（低于60）、一般（60-74)、优异（75-89）、优异（90—100） 3、转正查核 员工转正查核主要分为公共考试和专业考试两种形式。 1、公共考试由人力资源部一致安排考试时间和考试内容并组织实行