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加油站反恐怖主义资料汇编2022年最新
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***加油站
反恐怖主义资料汇编
***加油站
授权人:***
时间:2022年
目录
***加油站营业执照
***加油站反恐领导小组
***加油站反恐风险评估表
***加油站反恐工作自评报告
***加油站反恐人防物防台账
***加油站平面布置图
***加油站反恐防恐制度
***加油站反范恐怖主义工作专项经费保障制度
***加油站反恐费用提取和使用台账
***加油站反恐怖教育培训及演练计划
***加油站反恐知识宣传
***加油站反恐教育培训登记表
***加油站反恐应急预案
***加油站反恐防抢应急演练
联系人:***
联系电话:***
***加油站
反恐领导小组
为维护加油站员工人身、财产安全,有效处理油站突发安全事故,结合加油站实际情况,使加油站遭受恐怖袭击时的损失降到最低,特成立本站反恐领导小组,组织如下。?
组织结构:?
反恐应急处置组组长:?***
反恐应急处置组副组长:***
保卫组:***
信息组:***
医疗组:***
后勤组:***
事故报告联系电话:***
职责:?
反恐应急处置组组长:全面负责应急处理工作;根据形势做出决定;制订临时对策,适时发布命令、通告;对所需的人、财、物进行总体调拨。
反恐应急组员:
保卫组:在处置组组长的带领下,组织救援工作,统一指挥和组织我站对突发恐怖袭击的应急处理工作。
信息组:及时了解事故发生的时间、地点、事情起因、现场情况、伤亡报告;向本站有关领导汇报情况,遵从上级指示,开展相关工作。组织初期的救援工作,稳定施害方的情绪,采取积极有效的措施严防死守;对现场情况进行拍照、录像等取证工作;通知派出所支援处理事件。?
医疗组:负责后勤保障,调动车辆、物资,组织对伤员的抢救工作。?
后勤组:负责协调指挥各组开展工作,保障各项指令上传、下达,做好简报汇编及防护宣传报道工作,及时报告现场情况。
***加油站
反恐领导小组组织机构图
反恐组长
反恐组长
杨 芊
反恐副组长
保卫组
信息组
医疗组
后勤组
***加油站反恐风险评估表
序号
风险项目
风险描述
后果
预防措施
有预防打√,无打×,不涉及打/。
1
IT安全
IT人员未对公司电脑做定期检查
部分员工安装非法软件
IT人员定期对公司电脑进行抽查并形成记录
2
厂区安全
工厂没有24小时安保
无法及时发现恐怖事件
24小时保安值班
3
信件、包裹未检查
信件、包裹内夹有危险物品
1、对进入工厂的信件、包裹需有登记2、收件人员须配合保安对可疑信件、包裹的检查
4
安保器材失效
无法正常监控厂内状况
1、红外线、电子巡更、对讲机等使用说明书2、安保器材定期检查记录
6
访客证未进行管理
不明人员进入公司,可能发生恐怖事件
1、警卫室要有访客证并且进行编号,2、外来人员拜访使用访客证,进入登记后分发,作为识别外来人员的标识3、进厂人员应做到一人一证
7
反恐培训
员工未进行反恐意识培训
员工反恐意识淡薄
老员工至少每年一次;员工需清楚反恐大致内容
8
保安人员未进行反恐培训
对反恐具体事项不了解,发生反恐事件时无法应变处理
教材:反恐手册、安保制度+反恐知识
9
敏感区员工未进行反恐培训
敏感区发生异常事件时,员工不能及时识别
每年人事部针对敏感区员工进行反恐知识培训
10
未做反恐意识培训计划
遗漏反恐培训
年度教育训练计划中规定出反恐培训时间,人事部统一安排年度培训
11
未对全体员工进行年度培训
员工没有反恐常识
公司对所有员工进行过反恐意识方面的培训
12
敏感区员工未进行厂牌区分标识
非授权人员进入敏感区
非授权区域的员工厂牌要做颜色区分:包装区、仓库、装货区员工的厂牌要明显区别于其他员工(详见反恐手册)
13
反恐体系
没有进行反恐内审
不能对公司反恐体系进行全面稽核,以发现不安全因素
1、每年进行一次反恐内审2、体系组定期进行稽核
14
反恐体系没有文件化
不了解反恐要求
书面形成反恐管理体系及运行所需要素及相关程序文件
15
没有反恐方针、政策
反恐体系不建全
明确工厂反恐方针与任务
16
没有制定反恐制度
保安工作没有制度性
制定反恐制度
17
敏感区人员未及时更新
已调离或离职人员进入限制区
1、员工离职或调离岗位时,总务当天更新授权人员明细,各部门经理会签,总经理审核2、总务定期更新人员明细,各部门经理会签,总经理审核
18
没有对员工进行反恐宣传
强化员工的反恐意识
各车间/仓库张贴反恐意识宣传材料
19
没有设定意见箱
发生恐怖事件时无法反馈
厂区设有举报箱
20
其他安全
非授权人员进入敏感区
非授权人员进行恐怖事件
1、需授权人员明细2、非授权人员进出应登记并须经理核准
21
IT房未授权人员随意进出
利用IT房电
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