X培训学校骨干员工心态管理培训.ppt

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4月X培训学校骨干员工会议 时间:20XX年4月16日上午9:00 地点:XX 参会人员:各校区主管,班主任组长,教研组长,纪律组长,卫生组长,校长推选1-2名骨干员工 培训内容:一、4月上半月工作总结 (管理岗位总结每人2-5分钟) 二、心态管理培训 心态管理培训 导入管理的对象 管理者第一心态:学习心态 管理者第二心态:积极心态 管理者第三心态:老板心态 管理者第四心态:合作心态 管理者第五心态:感恩心态 管理者第六心态:服务心态 我未曾经见过一个早起、勤奋、谨慎、诚实的人抱怨命运不好; 良好的品格,优良的习惯,坚强的意志,是不会被假设的命运击败的。 管理的对象? 自己和别人 其实自我管理往往比管理他人更难。因为只有管理好自己以及和自己亲近的人,才能管理好别人。只有管好自己,做好表率,才能影响别人,正所谓身正则不令其行。 注意:管理者不能把制度总是挂在嘴边,而不是去分析制度合理性而让人心里信服。更不能把制度当作狼狗只咬别人,不咬自己。身为领导,尽可能做到公平公正不犯错,更不能犯同样的错。 例如: 教研组长:检查教案,教学计划,教学反馈,四次课检测,增分计划,上课玩手机等 班主任组长:检查沟通记录,检查座谈会签字,分配离职班主任的学员。 卫生组长:自己区域卫生情况,批评表扬对事不对人,做到公平公正。 纪律组长:晚陪读,一对一教室只找新教师 就像竞争对手敌人一样,你最大的敌人是谁?不是别人,而是自己。比如66万奔驰车事件。 我们X教育也一样,最大的敌人就是自己。只有我们自己做好了,别人想挖你的学生,想挖你的老师都不走。相反,自己没做好,学生和你的组员也就是X员工自然会离你而去。这样的内容一直提醒着我,今天和在座管理者一起共勉 所以今天我们讲的是我们管理者的自我心态管理。 第一心态:学习心态 空杯心态的故事 “空杯心态”的故事 古时候有一个佛学造诣很深的人,听说某个寺庙里有位德高望重的老禅师,便前去拜访。老禅师的徒弟接待他时,他很傲慢,心想我是学佛造诣很深的人,你算老几?后来老禅师十分恭敬的接待了他,并为他沏茶。可是倒水时,明明杯子已经满了,老禅师还是不停地倒。他不解的问:“大师为什么杯子都已经满了,你还要倒呢”?大师说:“是啊,既然杯子已经满了,干嘛还要倒呢”? 禅师的意思,既然你已经有学问了,干嘛还要到我这里求教。这位年轻人此时大悟,想得到圆满还需要“空杯心态”。 这就是空杯故事的哲理。 他告诉我们一个道理,做事的前提,要有一个好的心态。想学习更多的知识,先把自己想象成一个空的杯子,只有清空心里所有的自满,才能学到更多的知识,而不至于骄傲自满。拥有空杯心态的人才是有大智慧的人,才是有望成功的人。 例如:我们说问题的时候,布置工作的时候。经常会有管理者急忙回答:我知道的,我会的,我就是那么做的等。思考:如果都是那么做的,问题又怎么会存在昵。 校区所有的问题,归结于一个问题: 管理者学习力不够,执行力不够。 1、新人培训考核。三天培训考核流程:教师、班主任。 2、会议内容及时执行落实。班主任会议中:教研组长任务,班主任任务落实情况。班主任会议分享内容学习。 3、成功最快的方法:向成功者学习,复制成功者。 例如班主任组长:每周你的组员发目标完成情况,谁是成功者,有没有告诉大家向她学习。 教研组长:每月教师手中有多少学生续费的? 卫生纪律组长:每周谁是做的最好的? 第二心态:积极心态 心态就是内心想法和外在表现。 消极负面的想法太多,表现出来的也是消极的。 积极心态可以帮助我们获得成功,有斗志再大的困难都不怕。 请大家记住这几句话暗示自己要积极乐观: 只要思想不滑坡,办法总比问题多。 天空飘来五个字 例如:缺教师,如何面对课时目标的完成。 积极心态:内部消化,寻找兼职,解决问题 消极心态:啊,又缺教师,这目标还完成个毛线啊,工作怎么做啊?!尤其在自己团队里发出这种声音,你的管理者的威信真的没了。因为你传递的是负能量。 例如:教师每周反馈谁是最积极的? 第三心态:老板心态 1、在座各位,你在为谁工作? 2、老板心态与打工心态不同行为表现 老板心态:该花得花,该省得省。赚的是营收,省的是净利。 简单的说就是把校区的钱当作自己的钱一样去用。 把校区的事情当作自己的事情去处理。校区空调,灯等电器使用及关闭。 3、当你正真做到老板心态,你离X的合伙人也就不远了。简单介绍X股份。

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