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施工方案管理办法 第一章 总 则 第一条 为规范xx施工方案管理，根据国家、行业及上级公 司相关管理文件，结合4号线项目的实际情况，特制定本办法。 第二条 各标段经理部结合本办法要求，制定相应的施工方 案管理实施细则。 第二章 基本规定 第三条 所有分部分项工程均应编制施工方案，施工方案未 编制或未按规定程序获批的分部分项工程不得开工。 第四条 施工方案分为四类： A 类：超过一定规模的危险性较大分部分项工程专项施工方 案； B类：危险性较大分部分项工程专项施工方案； C类：一般性专项施工方案； D类：一般施工技术方案。 第五条 标段经理部应根据工程技术难度、规模、安全风险 等级、工期等要素，按照相关文件要求和施工方案等级划分标准， 合理划分施工方案等级并编制施工方案编制审批计划表，报指挥 部工程部审批后执行。 第三章 管理职责 第六条 归口管理部门 施工方案由各级工程管理部门归口管理，建立并按月更新施 工方案管理台帐；指挥部工程管理部门对标段经理部施工方案管 理进行指导和监督。 — 1 — 第七条 施工方案内容必须满足设计文件及实施性施组要 求，否则各级管理部门应不予审批。各层级在进行审批时，若发 现下一层级未按照审批要求提供满足质量的过程审核、审批记录， 不予审批。参与审核的人员必须对方案审核意见负责。 第八条 职责分工 （一）指挥部职责 1．指导、监督施工方案的编制、论证、审批、实施全过程管 理。 2．参加A类方案的专家论证。 （二）标段经理部职责 1. 对施工方案编制、论证、审批、实施等全过程管理负主体 责任。 2．负责组织A类施工方案的专家论证。 3. 负责A 类、B类施工方案批准后5个工作日内送指挥部工 程部备案。 第四章 编 制 第九条 专项施工方案编制前需由标段经理部总工程师主持 召开研讨会，项目领导、各职能部门和主要施工班组负责人参加， 以确定总体思路，论证经济合理性。专项施工方案编制研讨会应 形成会议纪要，作为专项施工方案报批的附件。 第十条 施工方案编制过程中，要进行充分的方案比选，保 证方案的安全性、先进性、经济合理性。要特别重视结构检算、 工序能力计算等。 第十一条 施工方案由标段经理部组织编制，主要包括但不 限于以下内容： （一）编制说明：编制依据，编制目的，适用范围等； — 2 — （二）工程概况：工程简介，水文地质条件，施工平面布置， 施工准备情况等； （三）施工工艺：主要施工技术方案、技术参数、工艺流程、 施工方法、施工要求等； （四）施工计划：施工进度计划，材料与设备计划，劳动力 计划等； （五）危险因素分析：危险源辨识、危险因素评估等； （六）施工安全保障措施：组织保障、技术措施、监测监控 措施、安全应急措施等； （七）安全检查和验收：检查方法、内容、程序验收等； （八）安全验算及相关图纸； （九）其它需要说明的内容。 第十二条 文整基本要求 （一）文字、图表采用0ffice2003、AutoCAD 2004及以上版 本软件编制或绘制。 （二）以封面、目录、正文、附图（表）、封底的顺序，按A4 幅面装订成册，要求整齐、清晰、美观。 （三）当业主、监理有特殊要求时，从其规定办理。 第五章 论证与审批 第十三条 评审要求 （一）施工方案的评审采用专题会议方式进行，并形成施工 方案评审会议纪要。 （二）对于各级审核意见，标段经理部在修改时应指出施工 方案中对应的章节、页码位置。 （三）施工方案评审会议纪要、评审意见