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12 降低成本措施 第十二章 降低成本措施 12.1 材料管理措施 12.1.1 堆料场地进行硬化处理，防止大堆材料埋入土中。 12.1.2 把好材料验收关，不合格的材料不签收，数量不足的材料不验 收，型号规格与材料计划表不符不签收。 12.1.3 根据每一施工段的用料情况，严格发料制度。实行限额发料，超 定额领料应有完备的手续。 12.1.4 钢筋统一加工，便于套料使用。 12.1.5 砼的浇筑应严格控制标高，防止超厚。 12.1.6 做到工完场清，及时回收下脚料以便再利用。 12.1.7 及时回收大量的钢管和扣件等，尽量缩短周转时间。 12.1.8 按施工进度分批分期组织材料进入现场，减少现场堆放，有利于 文明施工和避免意外的损耗。 12.1.9 妥善保管好现场材料，易受潮和零星材料放进库房，贵重器材重 点保护，露天堆放材料码放整齐。 12.2 经济核算措施 12.2.1 加强工程成本核算，开工前按施工组织设计要求编制计划成本 （施工预算），以计划成本控制实际成本。 12.2.2 根据月度验工报表与材料耗用报表进行经济活动分析，及时总结 经验，搞好信息反馈。 12.2.3 正确填写各种台帐，及时反映经济活动情况，进行动态管理。 12.3 技术经济措施 12.3.1 积极推广新技术，将本单位行之有效的技术措施加以推广应用。 12.3.2 采用复合木模板，支模架经过计算，保证模板支撑符合要求，并 保证不多用，认真按方案处理板缝、节点，作出清水砼，直接批灰，节约水 泥砂浆和抹灰人工。 12.3.3 在砼中掺减水剂，节约水泥，并促使早强，有模板周转。 12.3.4 钢筋采用焊接接头，节约接头用料。 精品资料文档 12 降低成本措施 12.3.5 合理组织材料的购买、进场、堆放 ,尽量减少二次搬运 ,减少投 资。 12.3.6 砌筑砂浆和抹灰砂浆中均添加 MT 外加剂，节约石灰用量，确保 操作质量。 12.3.7 做好技术交底，编制合理工艺流程，杜绝返工浪费。 12.3.8 搞好成品保护，减少修补工作量。 12.3.9 管道预制时应遵守长料长用、短料短用的原则，合理配料和选 料。 12.3.10 螺 纹 连 接 的 钢 管 ,在 截 取 短 头 前 应 先 套 好 丝 ,再 断 料 ， 以 便 利 用。 12.3.11 手工断料或气割断料前应先划线，后切断，断口平整，不得倾 斜，避免二次断料，增加材料损耗。 12.3.12 导线穿管前先检查管口有无毛刺、护圈是否安全，避免因损坏 导线绝缘而重心更换。 12.3.13 导线穿管断线时按接线对象计算放线余量，不应一刀切。更忌 随意性。 12.3.14 加强成品保护，如朝天管口加盖，防止杂物堵塞而造成返工， 穿好导线采用隐蔽保护，防止失窃。 12.4 加强机具管理减少机械费用措施 12.4.1 按进度及时安排施工机具的进退场，减少机具闲置台班，提高机 具利用率。 12.4.2 加强机具的维护保养，提高机具使用寿命。 12.4.3 妥善保管现场机具，防止丢失。 12.4.4 遵守机具操作规程，实行定人定机操作，避免机具的损坏。 12.5 合理安排劳动力措施 12.5.1 按施工进度合理安排劳动力，避免劳动力剩余而造成窝工或劳动 力不足而影响进度。 12.5.2 紧密配合主导工种的施工，以避免配合不及时造成返工，或影响 后续安装工序。 精品资料文档 12 降低成本措施 12.5.3 按实际工程量和进度及时调整进度计划，以调整后的进度计划安 排劳动力。 12.5.4 做好分项工程的技术交底，防止因未交底或