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HSE 管理体系与保证措施 HSE管理方针 以人为本，健康至上，安全第一，预防为主，科学管理、环保创优，全面提高经济效益、社会效益、环境效益、走良性循环和可持续发展的道路。 HSE管理目标 健康安全目标：使全体参建人员的健康得到保证；安全实现“三个为零、一个减少”即人身伤亡事故为零；设备、交通事故为零；火灾爆炸事故为零；努力减少一般事故。 环保目标：努力实现清洁生产，保护自然与生态环境。 HSE管理机构 HSE责任制 项目部经理职责 贯彻执行国家、地方政府有关HSE的方针、政策、法律和法规。 组织建立项目经理部HSE管理体系，保障HSE方针和目标实施，做出HSE重大决策。 组织审定HSE工作计划，监督检查HSE管理工作的实施情况。 落实HSE领导小组会议制度，听取阶段HSE工作情况报告，研究解决HSE工作中的重大疑难问题。 完善施工队伍安全、环境与健康条件，配齐HSE所需设施、器材。 项目部经理是封堵施工工程HSE管理第一责任人，对本项目部HSE工作负全面责任。 贯彻执行国家、地方政府和集团公司有关HSE方针政策、法律、法规。 加强组织领导，建立健全HSE管理机构和HSE管理网络，定期组织召开HSE会议，及时解决HSE工作中的重大问题。 组织项目HSE工作检查，认真履行承包职责，重视信息反馈，认真采取措施，消除事故隐患。 根据本项目HSE工作的需要配备HSE检测工具、仪器、设备、项目HSE资源、急救药品和HSE监察车辆。 HSE监督员职责 负责制定有关HSE目标计划、安全措施，监督检查执行情况。 负责组织员工进入现场前的HSE教育、岗位HSE培训。 监督、检查、指导施工处HSE活动及班前讲话。 深入现场巡回检查，对各种直接作业环节进行HSE监督，及时纠正违章和失职行为，督促检查隐患整改，遇有紧急情况有权令其停止作业。 及时向领导反映问题，提出建议,为领导HSE决策提出建设性意见。 参加本项目经理部HSE检查、HSE管理评审及事故的调查处理。 负责有关HSE管理记录、台帐、资料的整理、归档和上报工作。 后勤主管职责 在项目经理的领导下，负责对施工所需材料的计划、采购、运输和调拨工作保证生产（包括设备配件）的正常用料。 按照HSE管理要求，配齐配足职工的劳动保护用品，并按时进行发放。 搞好所购材料的验收，入库、上账和登记工作，杜绝材料非生产流失。 工程技术人员职责 在编制施工组织设计、施工技术方案时，要提出相应的安全、健康与环境保护措施。 采用新技术、新工艺、新结构、新材料、新设备、新机具或施工条件变更时，负责编制相应的安全、健康与环境措施并组织交底。 保证上级各项HSE标准、制度在本施工机组的贯彻执行，对项目组的HSE工作全面负责。 负责组织对本施工机组员工的各类HSE教育，提高全员HSE意识。 定期召开本项目组HSE例会，及时解决HSE贯彻执行中的有关问题。 督促、参加并指导班组每周HSE活动及班前讲话。 定期进行HSE的监督检查，及时制止违章行为，严格落实隐患整改，不断改善员工工作条件。 发生事故立即上报并组织抢救、保护现场，参加事故调查、分析原因，落实防范措施。 全体施工人员职责 严格遵守自己的安全承诺，认真执行上级HSE标准制度及本岗位操作规程，不违章作业，对本岗位的HSE工作负直接责任。 积极参加项目组每周HSE活动及每日班前讲话，自觉接受HSE教育培训，增强自身HSE意识及防护能力。 上岗按规定着装,妥善保管、正确使用各种劳动防护器具和消防器材。 不具备HSE规定的作业条件，有权拒绝接受任务；有权拒绝违章作业的指令对他人违章作业有权加以劝阻和制止。 正确分析、判断和处理各种事故苗头，把事故消灭在萌芽状态。 发生事故，要果断正确处理，及时向上级报告，并保护现场。 施工人员健康保证措施 工程开工前，项目部安排所有施工人员进行身体检查，建立员工健康档案。处于治疗期间的传染病人，不得进行入施工现场，直至传染性消除。项目部HSE领导小组在开工前针对施工地自然环境、地方疾病及作业情况对施工人员进行健康知识培训，使每位职工学会自我健康保护。 项目部针对施工地易发病症（如蚊虫叮咬、蛇咬、疟疾、吸血虫病等）进行预防。在各机组配备紧急救护药箱，对出现的轻度外伤等情况进行简单处理。项目部设立兼职医疗求援小队，并配备医疗保健流动专用车，保证在出现意外事故时的紧急求援，并能安全、快速运送医院救治。 健康教育培训内容 常见病、流行病、传染病防治； 工业危害防治； 自救、互救与急救基本知识； 个人卫生、公共卫生知识； 饮水卫生与饮食卫生； 主要工种及重点工程施工安全措施 结合本标段的施工特点制订施工计划和措施，经公司HSE管理委员会审核批