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行为安全审核;安全经验分享 ;2009年9月7日，某钻井队配合某试油队进行下油管作业，试油队王某用管钳卸扣用力过猛，滑到，后脑磕在B型大钳上，脑出血。;原因分析：;行为安全审核的定义和目的; 定义 通过对作业或管理过程的观察，发现在员工行为/工作条件/作业环境等方面的安全或者不安全的现象，通过有效的沟通，及时予以肯定或者纠正的一种有效的现场安全管理方式。;目的 1.展现“有感领导”的手段。 2.改善现场的安全生产状况，如纠正和减少违章，消除隐患。 3.提升安全技能的机会 4.养成良好的安全习惯 ;二、行为安全审核的做法 1.通过在生产区域查看，交谈等手段对现场的安全现状进行审核，主要从人员的反应，个人防护装备，人员的位置和姿势，工具和设备，作业程序，工作环境标准等六个方面了解和评估该区域的安全现状。 2.安全部门通过对审核结果的统计来分析安全趋势，及时提出改进HSE管理的政策，措施或修订制度的建议。 ;观察确认你 所看到的; 我不是最好的，你们有很多优点是我没有的，我是来向你们学习的，我们大家在一起共同探讨，这个问题应该就会更明了，集体的智慧更强大。; 我们来找找： 井架工的高 空作业，有没有隐患，有没有不安全因素和行为。 我们在高处 作业时，应该怎样工作才能更安全。 ; 你忘了HD 22井的高空坠落事故了吗？你连锚固点都没有正确固定好，安全带怎样才能保证你的安全呢？;小伙子你真棒！ 在行为安全审核后，你的安全工作承诺兑现了，锚固点正确，高挂低用正确，高危票证正确。目的得到了兑现，安全得到了保证。; 总之，没有无能的士兵，只有无能的将领。怎样驾驭好行为安全审核，切实规范员工的安全行为？我们基层领导应该：首先掌握行为安全审核的技巧，沉下身子，放下架子，像对待自己的兄弟一样对待员工，切忌高压和责骂，建立良好的沟通氛围是最重要的！; 谢谢大家 行为安全审核;安全经验分享 ;2009年9月7日，某钻井队配合某试油队进行下油管作业，试油队王某用管钳卸扣用力过猛，滑到，后脑磕在B型大钳上，脑出血。;原因分析：;行为安全审核的定义和目的; 定义 通过对作业或管理过程的观察，发现在员工行为/工作条件/作业环境等方面的安全或者不安全的现象，通过有效的沟通，及时予以肯定或者纠正的一种有效的现场安全管理方式。;目的 1.展现“有感领导”的手段。 2.改善现场的安全生产状况，如纠正和减少违章，消除隐患。 3.提升安全技能的机会 4.养成良好的安全习惯 ;二、行为安全审核的做法 1.通过在生产区域查看，交谈等手段对现场的安全现状进行审核，主要从人员的反应，个人防护装备，人员的位置和姿势，工具和设备，作业程序，工作环境标准等六个方面了解和评估该区域的安全现状。 2.安全部门通过对审核结果的统计来分析安全趋势，及时提出改进HSE管理的政策，措施或修订制度的建议。 ;观察确认你 所看到的; 我不是最好的，你们有很多优点是我没有的，我是来向你们学习的，我们大家在一起共同探讨，这个问题应该就会更明了，集体的智慧更强大。; 我们来找找： 井架工的高 空作业，有没有隐患，有没有不安全因素和行为。 我们在高处 作业时，应该怎样工作才能更安全。 ; 你忘了HD 22井的高空坠落事故了吗？你连锚固点都没有正确固定好，安全带怎样才能保证你的安全呢？;小伙子你真棒！ 在行为安全审核后，你的安全工作承诺兑现了，锚固点正确，高挂低用正确，高危票证正确。目的得到了兑现，安全得到了保证。; 总之，没有无能的士兵，只有无能的将领。怎样驾驭好行为安全审核，切实规范员工的安全行为？我们基层领导应该：首先掌握行为安全审核的技巧，沉下身子，放下架子，像对待自己的兄弟一样对待员工，切忌高压和责骂，建立良好的沟通氛围是最重要的！; 谢谢大家